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Marvell聯(lián)合創(chuàng )始人戴偉立專(zhuān)訪(fǎng):地球是平的

關(guān)鍵字:Marvell  戴偉立 

“激情與正直是所有的成功的基礎,公平與關(guān)懷是所有成功領(lǐng)導人的基本準則”當本刊記者坐在硅谷Marvell(美滿(mǎn)科技)公司合作創(chuàng )始人、華人IT界杰出代表戴偉立女士辦公室的時(shí)候,她首先就闡述了她的工作與為人信條,這也是她帶領(lǐng)域美滿(mǎn)科技不斷創(chuàng )新、取得佳績(jì)的重要原因之一。如今,她正帶領(lǐng)美滿(mǎn)科技走在全球智能化生活的道路上,她是怎樣看待目前全球經(jīng)濟形式下智能電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?以下是本刊的硅谷獨家專(zhuān)訪(fǎng)。

Q: 全球經(jīng)濟不景氣導致購買(mǎi)力降低,這會(huì )放緩全球市場(chǎng)向智能生活轉變的腳步嗎?

A: 當然,一切的速度都減慢了,但是我們要從不同的角度來(lái)看。對于某些消費者來(lái)說(shuō),他們已經(jīng)適應了各種智能設備,不可能再回到過(guò)去的傳統生活方式。例如,現在在中國,人們對于免費贈送的功能機也不感興趣。問(wèn)題的關(guān)鍵在于如何使得智能產(chǎn)品既易于使用,同時(shí)價(jià)格也變得可接受。

《國際電子商情》Marvell(美滿(mǎn)科技)公司合作創(chuàng
Marvell(美滿(mǎn)科技)公司合作創(chuàng )始人戴偉立女士

我們需要按照不同地區來(lái)各自分析這一問(wèn)題。新興國家比發(fā)達國家更易采用這些智能解決方案,因為新興國家就像是一張白紙,例如印度尼西亞。如果這些地區采用最新科技來(lái)建造智能社區的話(huà),成本效益更高。但是,如果要在發(fā)達國家實(shí)施新的方案,則需要徹底改變舊有的基礎設施,這樣成本更高,靈活度低,不像新興國家是從零開(kāi)始直接構建最新的基礎設施。當開(kāi)發(fā)新城市時(shí),這些國家能很容易建立智能城市。

端對端解決方案將全世界聯(lián)系在了一起,通過(guò)這些網(wǎng)絡(luò ),實(shí)時(shí)的信息和數據可以便捷地傳遞到各地,每個(gè)人都能容易地獲取數字生活時(shí)代的最新信息。而獲取信息越多、質(zhì)量越高者,在競爭中地位就越有利。如果新興國家能夠有效利用其較高的效率,同時(shí)獲取盡可能多的信息,那么便能夠更快地在智能設施上趕上發(fā)達國家。因為在新興地區,新科技的培訓成本更低。同時(shí),新興國家的企業(yè)不需要解決舊科技的殘留問(wèn)題,因此能較快地采用最尖端技術(shù)。網(wǎng)絡(luò )讓世界變得扁平,智能終端在第三世界國家可能會(huì )更易推廣,只有要足夠的性?xún)r(jià)比。所有半導體公司都面臨著(zhù)一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——如何在競爭如此激烈的環(huán)境下取得成功。

Q: 哪些國家將會(huì )是這些智能設備的制造基地?

A: 會(huì )是那些制造成本低的國家,這自然會(huì )給發(fā)展中國家帶來(lái)機會(huì )。從長(cháng)期來(lái)看,設計和生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的能力至關(guān)重要。中國既迎接著(zhù)機會(huì ),也面臨著(zhù)競爭。

Q:全球經(jīng)濟的不確定性對于整個(gè)電子行業(yè),尤其是美滿(mǎn),有什么影響呢?

A:盡管全球經(jīng)濟存在波動(dòng),美滿(mǎn)始終專(zhuān)注于長(cháng)期策略。我們的投資總是能夠確保自身長(cháng)期的強勁發(fā)展。

美滿(mǎn)的最大優(yōu)勢之就是其實(shí)力雄厚的科技背景,已是當今端到端解決方案的技術(shù)領(lǐng)軍者。隨著(zhù)數字生活新時(shí)代的開(kāi)啟,消費者對完整的智能解決方案的需求也更加迫切。也就是說(shuō),相較于分離的、單獨的設備,消費者更加傾向于互聯(lián)互通的產(chǎn)品,如智能家庭、智能辦公室、甚至智能汽車(chē)。這一現象對三方面都提出了要求:

1. 半導體解決方案能夠有效提高3D、視頻、CPU的性能

2. 軟件性能

3. 用戶(hù)體驗

美滿(mǎn)致力于移動(dòng)空間、智能電視、和云技術(shù)基礎架構的研發(fā)。先進(jìn)的技術(shù)使我們成為市場(chǎng)的領(lǐng)軍者,同時(shí)獲得進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有率的機會(huì )。

我們采用與其它半導體公司不同的業(yè)務(wù)模型。不僅僅是服務(wù)于OEM和ODM,我們使用的是自上而下的方法,包括營(yíng)運商、服務(wù)提供商、內容提供商和互聯(lián)網(wǎng)公司。在迅速發(fā)展的市場(chǎng)中,我們必須深刻洞察客戶(hù)需求,然后為他們提供全面的半導體能力,為ODM和OEM帶來(lái)生態(tài)鏈的優(yōu)勢。

Q: 供應鏈管理、技術(shù)支持和成本等是在中國競爭的核心競爭力,美滿(mǎn)的優(yōu)勢如何?

A: 我們是區別于其他公司的全球領(lǐng)軍者,我們技術(shù)的深度和廣度、成本收益比都是我們的優(yōu)勢所在?,F在公司的專(zhuān)注點(diǎn)正在從半導體芯片的生產(chǎn)轉向完整解決方案的開(kāi)發(fā)。當然,在以上這些方面我們還有很大的進(jìn)步和上升空間。我們全球7000多名員工都在不懈努力。

Q: 對于中國市場(chǎng),本地決策非常重要,美滿(mǎn)公司重要的決策能在中國產(chǎn)生嗎?

A: 我們在中國有一支資深的管理隊伍和管理支持團隊。這兩個(gè)團隊負責根據當地的需求進(jìn)行決策。我們在全力協(xié)調支持全球的經(jīng)營(yíng)。

Q: 有時(shí)中國市場(chǎng)需要較為靈活的交貨期和價(jià)格,這對很多公司來(lái)說(shuō)有些挑戰,您如何看這個(gè)問(wèn)題?

A: 我們的團隊作用很大,他們能夠找到正確的應對策略。實(shí)際上全球的客戶(hù)要求都很高,有時(shí)一些需求是難以預測的。我們的運營(yíng)團隊十分出色(亞洲也有一支很大的隊伍),在他們的協(xié)助下,美滿(mǎn)能夠很好的滿(mǎn)足用戶(hù)需求,是全球一流OEM的重要供應商。對于我們來(lái)說(shuō),要進(jìn)一步發(fā)展,則不僅僅需要完善的培訓,同時(shí)還需要好的業(yè)績(jì)記錄。我們一年生產(chǎn)大約十億個(gè)芯片,滿(mǎn)足了許多市場(chǎng)的需求。

Q: 美滿(mǎn)所提供的技術(shù)支持非常棒,但有時(shí)產(chǎn)品定義不是很及時(shí),不能滿(mǎn)足市場(chǎng)快速發(fā)展。

A: 謝謝你的建議,我會(huì )認真考慮的。

Q:為什么你們前不久會(huì )進(jìn)入LED照明這樣的工業(yè)領(lǐng)域?美滿(mǎn)一直更專(zhuān)注于在3C領(lǐng)域的。

A:首先,現在家庭是智能的,照明也會(huì )是智能的,照明設備將會(huì )是智能設備的延伸,這里會(huì )用到美滿(mǎn)領(lǐng)先的無(wú)線(xiàn)技術(shù),比如ZigBee等。另一個(gè)原因是節能,現在全社會(huì )都在為節能而努力。LED照明是既智能又高效的產(chǎn)品。

Q:美滿(mǎn)曾是WiFi無(wú)線(xiàn)連接技術(shù)的領(lǐng)導者,但是近來(lái)在zigbee, 802.11ac, NFC等的表現上并不出眾,您如何看待這個(gè)問(wèn)題?

A: 是的,我們是無(wú)線(xiàn)連接技術(shù)的領(lǐng)導者。比如對于WIFI移動(dòng)打印技術(shù),我們是全球這個(gè)領(lǐng)域唯一的參與者。此外,思科仍然在使用Marvell的無(wú)線(xiàn)科技。

你說(shuō)的這幾個(gè)技術(shù),我們需要更好的廣告宣傳。舉個(gè)例子,802.11ac,我們擁有這個(gè)產(chǎn)品但是卻沒(méi)有做過(guò)真正的發(fā)布。我們的產(chǎn)品十分先進(jìn),產(chǎn)品的供應并未落在后面。NFC確實(shí)非常重要,我們很快就會(huì )有相關(guān)的發(fā)布。

Q:當美滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,第一件產(chǎn)品是針對存儲設備的。你對未來(lái)的存儲設備怎么看,對于SSD如何看?

A:存儲需求始終存在,取決于其所應用的科技。內容越多,需要的存儲空間也越大。我們的技術(shù)是傳統和現代的結合,HHD,SSD,傳統的磁盤(pán)驅動(dòng)等均有,我們的技術(shù)是基于市場(chǎng)的需求的。我們是最強的HHD供應商。由于全球的SSD市場(chǎng)和產(chǎn)品還處于早期階段,因此還有很多競爭者,這是很自然的。我很自信,我們會(huì )擁有很好的市場(chǎng)表現,你現在打開(kāi)很多PC,都會(huì )看到我們的SSD產(chǎn)品。

Q:前不久,MTK宣布將收購MStar,你是否認為臺灣競爭對手會(huì )是最大的阻礙?

A:從長(cháng)遠來(lái)看,我們希望看到競爭。我們關(guān)注的是長(cháng)期的戰略和堅實(shí)的基礎。與競爭對手相比,我們在市場(chǎng)上擁有最為多樣化的科技。如果我們繼續努力工作、良好執行,那么未來(lái)會(huì )是光明的。如果市場(chǎng)沒(méi)有競爭者,就像公路上只有一個(gè)司機,無(wú)聊并且乏味。

Q:美滿(mǎn)擁有廣泛的中國OEM客戶(hù)。你對中國OEM怎么看?

A:首先我要說(shuō)地球是平的。因為得益于新的通信手段,當我們在房間里的時(shí)候,我們并不會(huì )知道自己是在何處的房間里。商業(yè)模式發(fā)生了巨大的變革。我們在尋找智能的解決方案,以期像生態(tài)系統,或者籃球隊那樣整體地去完成任務(wù)。它不再是一步接一步的關(guān)系,而是同時(shí)進(jìn)行的平行合作。這樣,每個(gè)人都能更快、更完整地解決問(wèn)題。

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