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電子圈微報見(jiàn)面會(huì ):眾圈友齊侃中國智能機市場(chǎng)

關(guān)鍵字:智能機 

2012年,中國市場(chǎng)功能性手機向智能手機轉型的速度加快。轉型迅速的智能機生產(chǎn)商已經(jīng)逐漸撼動(dòng)了原有的市場(chǎng)格局。據了解,目前國內的三大運營(yíng)商除移動(dòng)外已逐漸停止功能機集采,未來(lái)對于功能機也不會(huì )再有任何補貼。一大利好消息是,今年三大運營(yíng)商的整體采購目標是1.5億臺,其中80%智能手機,即1.2億臺,而華強電子研究所在之前的調研中也預計,2012年中國市場(chǎng)智能手機出貨將達到2億臺。然而盡管如此,國產(chǎn)智能手機在整個(gè)智能手機市場(chǎng)中所占份額并不理想。其中國產(chǎn)品牌占整個(gè)市場(chǎng)不到15%,市場(chǎng)上絕大部分的智能機仍然以蘋(píng)果、三星等洋品牌為主。

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在這種情況下,國產(chǎn)手機品牌將在何時(shí)爆發(fā)??jì)r(jià)格戰是否是國產(chǎn)手機的唯一競爭力?哪些手機企業(yè)將走得更遠?面對以上問(wèn)題,在9月18日環(huán)球資源舉辦的第一界電子圈微報粉絲網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì )上,多名手機行業(yè)資深圈友紛紛發(fā)表了自己的獨到見(jiàn)解。

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智能手機上量,價(jià)格是主要因素?

深圳市基伍通訊移動(dòng)互聯(lián)部副總監孫意笑(微博名:@孫意笑)表示,G-five從國際市場(chǎng)回到中國市場(chǎng)后,目前只做智能機方案,他認為智能機上量的關(guān)鍵因素主要還是價(jià)格?!拔覀冏鲞^(guò)一些分析,消費者購買(mǎi)手機屬于沖動(dòng)性消費,手機的價(jià)格比重應該在月收入的20%以?xún)?,超過(guò)后消費者會(huì )有很多考慮?!睂O意笑認為,從國內平均收入來(lái)看,1G主頻、4.3寸屏入門(mén)級智能手機零售價(jià)至少要降到500~600元內才有可能形成出貨量爆發(fā),而這個(gè)價(jià)格將在明年國慶左右實(shí)現。

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作為參與過(guò)彩電、PC行業(yè)戰爭的資深元老,何慶軍(@何慶軍)對此表示了不同看法,他認為國產(chǎn)手機不能只靠?jì)r(jià)格競爭,一定要樹(shù)立起自己的品牌?!爱斈關(guān)C只要走價(jià)格的全死掉了,手機行業(yè)只走價(jià)格路線(xiàn)的話(huà),未來(lái)會(huì )有很多企業(yè)消失?!彼治龅?,中國手機每年3.2-3.8億之間的產(chǎn)能,零售產(chǎn)值是5000億,行業(yè)均價(jià)是1500元左右,產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節都有利潤,這是目前比較合理的價(jià)位。一旦價(jià)格和利潤下移,產(chǎn)業(yè)沒(méi)有足夠的利潤支持良性發(fā)展,就意味著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈的崩潰。

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國產(chǎn)手機三大派別,你是哪一派?

何慶軍同時(shí)以國內比較典型的三類(lèi)手機企業(yè)為例,他表示目前走量比較好的品牌如聯(lián)想打的也是“性?xún)r(jià)比”牌。這類(lèi)公司在技術(shù)上其實(shí)沒(méi)有優(yōu)勢,但是在硬件芯片上捆 綁了高通、intel、MTK這樣的公司,實(shí)現了硬件平臺的領(lǐng)先優(yōu)勢,迅速上量。小米雖然自稱(chēng)是“發(fā)燒友”手機,但事實(shí)上也是聯(lián)想這種打法,不同的是將硬件平臺的優(yōu)勢通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮到極致?!八孕∶?代有13個(gè)月的市場(chǎng)領(lǐng)先,但小米2很難再保持優(yōu)勢了?!?

另外一類(lèi)是華為這種公司,在系統、芯片和平臺全面布局,有些像韓國的三星,剛開(kāi)始會(huì )非常艱難,做得很辛苦,但后勁十足。

第三種則是OPPO這樣的公司,深諳中國文化、消費者習慣,也有國際的營(yíng)銷(xiāo)手法,追求硬件平臺的快速更新,產(chǎn)品硬件甚至超過(guò)蘋(píng)果、三星(OPPO)。

“以上三種企業(yè),其實(shí)都有可取之處。我不太看好的反倒是魅族?!焙螒c軍表示,魅族到目前為止最成功的產(chǎn)品仍然是M8,而當時(shí)M8成功的原因在于外觀(guān)、操作體驗等都像蘋(píng)果,但價(jià)格只有蘋(píng)果的三分之一。其它所謂的創(chuàng )新主要還是營(yíng)銷(xiāo)手段,“魅族如果要走精品路線(xiàn),僅靠現有的幾十人來(lái)做研發(fā)顯然投入是不夠的?!?

“今年內,國內有兩三家手機品牌會(huì )超過(guò)蘋(píng)果、Note2的硬件配置?!焙螒c軍認為,對于國內廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),在軟件、生態(tài)系統上超越蘋(píng)果非常難,需要長(cháng)時(shí)間的積累,但從硬件上超越既是無(wú)奈之舉也是最好選擇。

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