關(guān)鍵字:華為
針對上述美國國會(huì )報告,中國官方媒體《中國日報》陸續刊登了“華為、中興反擊存有偏見(jiàn)的美國市場(chǎng)報告”、“美國無(wú)根據指控背后的貿易保護主義”,以及“中國強烈反對美國的電信業(yè)者報告”等報導,并引述中國商業(yè)部官員的說(shuō)法,指美國的報告是充滿(mǎn)了“不真實(shí)證據”的“主觀(guān)臆測”。
中國的強烈抗議并不令人意外,畢竟,華為是中國的驕傲。
這家總部位于深圳的電信設備制造商由企業(yè)家任正非在1987年創(chuàng )立,起初是為一家香港商代理銷(xiāo)售PBX交換器。不同于其它行動(dòng)笨拙的中國國營(yíng)企業(yè),華為一直保持靈活與積極,且一直頑強地追求自己的全球市場(chǎng)擴張策略,在美國、英國、德國、瑞典、印度、俄羅斯與土耳其等地都擁有策略伙伴與研發(fā)中心。
筆者仍記得在2000年初前往斯德哥爾摩參訪(fǎng)瑞典投資促進(jìn)署(the Invest in Sweden Agency),聽(tīng)到瑞典政府官員提及他們是如何期待華為的到訪(fǎng)。在那個(gè)時(shí)候我還不知道華為這家公司,于是不恥下問(wèn):“這家公司名字要怎么拼?”對方瞄了我一眼,不敢相信我不知道這家新興中國電信設備商,但我真的不知道…(華為后來(lái)在斯德哥爾摩成立研發(fā)中心)。
從那時(shí)候起,我看著(zhù)華為以驚人速度成長(cháng),甚至拿下了全球電信設備市場(chǎng)兩成的占有率;華為的成功被認為是中國的“灰姑娘”故事,而我也同意這種說(shuō)法。但對于華為,令人好奇的是這么一家全球性的電信設備大廠(chǎng),一直都是私人企業(yè)。
眾所周知,華為的創(chuàng )辦人任正非曾是中國解放軍軍官,而且有人認為這就是個(gè)充分的理由,可懷疑華為與中國軍方有關(guān)系,甚至能為華為幕后的真正掌權者打個(gè)大問(wèn)號;但該公司聲稱(chēng),他們是一家員工持股的公司。
有個(gè)在北京某半導體公司任職的朋友告訴我:“華為不能公開(kāi)上市的原因,是因為該公司的財務(wù)一團混亂?!蔽覠o(wú)法證實(shí)這樣的說(shuō)法,不過(guò)也隱約看出華為這家公司缺乏透明度。
而既然美國眾議院情報委員會(huì )(House Intelligence Committee)的華為與中興報告內大多數證據,都被列為機密,也很難苛責中國媒體對美國貿易保護主義的指責。不過(guò),美國一直保持謹慎態(tài)度并非不合理,畢竟在擔憂(yōu)網(wǎng)絡(luò )戰爭(cyber warfare)發(fā)動(dòng)的前提下,你是否該一意孤行地與一家沒(méi)在紐約或倫敦股 票市場(chǎng)上市的公司做生意?
相較之下,你難道不是寧可選擇與一家上市公司合作、特別是有關(guān)下一代網(wǎng)絡(luò )布建的電信設備大訂單?據了解,華為已經(jīng)聘請了一位伶俐的美國發(fā)言人來(lái)捍衛名聲,但筆者認為,若該公司能選擇公開(kāi)上市,將可更有效地解決其透明度問(wèn)題。