Google與微軟在硬件領(lǐng)域的對決才是未來(lái)重頭戲

所謂的“Google 情結”(Google envy)應該正襲卷整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)吧！在谷歌(Google)成立14年后，這家市值380億美元的網(wǎng)絡(luò )搜尋引擎巨擘與線(xiàn)上廣告公司，仍然展現像一家新創(chuàng )公司的積極與活力。以市值來(lái)看，Google已經(jīng)超越微軟公司(Microsoft Corp.)躍居全球第二大，而其主要的競爭對手──蘋(píng)果公司(Apple Inc.)雖然是全球最大的科技企業(yè)，但Google實(shí)際上才是一家真正推動(dòng)實(shí)質(zhì)與漸進(jìn)式創(chuàng )新的公司。

蘋(píng)果iPhone 5在該公司高度成功的智能手機傳奇基礎上推出，才第一周就已經(jīng)全數售磬。因此，這一點(diǎn)兒也不令人感到驚訝；它已經(jīng)成為蘋(píng)果慣用的一種模式了，而這種神秘色彩也正逐漸消逝中。此外，普遍的看法認為 iPhone 5 并沒(méi)多大的創(chuàng )新變化。該公司最近推出的產(chǎn)品大多都非常成功，但從iPod到iPhone再到iPad ，沒(méi)有一項產(chǎn)品堪稱(chēng)帶來(lái)任何突破，他們都只是就現有產(chǎn)品再進(jìn)化發(fā)展而來(lái)。

Google的策略看來(lái)也有些類(lèi)似──例如開(kāi)發(fā)出 Android操作系統，以及收購摩托羅拉移動(dòng)(Motorola Mobility)公司，但Google的產(chǎn)品顯現出該公司愿意為下一代產(chǎn)品與想法投入重大研發(fā)資源的精神。微軟公司(Microsoft Corp.)在線(xiàn)上廣告、操作系統、平板電腦以及與合作伙伴Nokia共同在手機方面，也發(fā)展出類(lèi)似的成功故事。這兩家公司的業(yè)務(wù)模式幾乎是相似的。

根據Google公司網(wǎng)站上所述，“Google的使命在于匯整全球信息，供大眾使用，使人人受惠，”而在現實(shí)中，該公司更致力于無(wú)國界投資，資金贊助計劃也遠遠超出其核心的網(wǎng)絡(luò )搜索業(yè)務(wù)，例如該公司積極推動(dòng)無(wú)人駕駛車(chē)計劃，而今在美國有三個(gè)州都得到了立法支持，加州州長(cháng)Jerry Brown最近簽署了一項授權合法使用車(chē)輛的相關(guān)法規，當然就是在Google總部簽署這項立法的。

Google也開(kāi)發(fā)新穎的產(chǎn)品。如該公司推出的“智能眼鏡”配備一個(gè)頭戴式攝影鏡頭和顯示器吸引了眾多的關(guān)注，它采用語(yǔ)音指令來(lái)拍照、錄制視頻短片與顯示信息，而只需向上或向下傾斜頭部即可進(jìn)行控制。Google的智能眼鏡雖仍未量產(chǎn)，但產(chǎn)品原型已經(jīng)可在公開(kāi)場(chǎng)合展示。

如果Google可在2014年如期推出這種智能眼鏡的商用化版本，很多消費者都會(huì )想要擁有一副。因此，在這款智能眼鏡開(kāi)賣(mài)后，預計零售商店外大排長(cháng)籠的購 買(mǎi)人潮可能比我們看到蘋(píng)果每次推出新款iPhone后排隊搶購的隊伍更壯觀(guān)。這就是為什么我認為Google是最足以與蘋(píng)果抗衡的公司之一，因為該公司已經(jīng)清楚地顯示它愿意也有能力在其傳統的線(xiàn)上廣告、移動(dòng)操作系統與手機市場(chǎng)穩定地爭取更多市占率，甚至透過(guò)投資于非傳統的市場(chǎng)，在更多新領(lǐng)域異軍突起。

因此，我想在此大瞻預測 2013年及以后的市場(chǎng)。蘋(píng)果公司將繼續在平板電腦市場(chǎng)占主導地位，但卻將逐漸失去在智能手機市場(chǎng)的優(yōu)勢，甚至市占率可能開(kāi)始下滑。蘋(píng)果的故事也越來(lái)越了無(wú)新意：營(yíng)收、利潤與股價(jià)持續飆高，推出新款 iPhone ，當然，大家都想買(mǎi)一支……但是，除了這些以外，蘋(píng)果還拿得出什么令人振奮的新鮮事兒呢？除非蘋(píng)果能再造一些非凡的記錄──例如開(kāi)發(fā)出一款全新的產(chǎn)品或對現有產(chǎn)品帶來(lái)一些能讓人驚奇的重大改善──否則，2013年令人振奮的新聞焦點(diǎn)將不再是蘋(píng)果。我猜想我們應該會(huì )對于兩大軟件巨擘──Google與微軟 ──轉型成為硬件制造商的跨界對決新聞感到更有興趣。

Google和微軟以軟件公司之姿擴展至硬件領(lǐng)域。這兩家公司都尋求透過(guò)非主流的方式，一方面實(shí)現多元化的業(yè)務(wù)策略，又能保持公司的良好經(jīng)營(yíng)與活力。他們也為舊有產(chǎn)品增加更多附加價(jià)值以取得巨額營(yíng)收，并用于收購與研發(fā)新產(chǎn) 品；他們也都愿意走出自己眼前的市場(chǎng)，嘗試新事物與跨足新領(lǐng)域。不可避免地，雙方除了在線(xiàn)上廣告與操作系統市場(chǎng)發(fā)生沖突外，很快地也將在平板電腦、手機和 其它更多未來(lái)產(chǎn)品市場(chǎng)直接競爭。而這將會(huì )是值得我們關(guān)注的大事。

編譯：Susan Hong