六大事業(yè)群組聯(lián)手，香港應科院推多個(gè)熱門(mén)項目產(chǎn)業(yè)化

目前，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新是企業(yè)提升競爭力，實(shí)現技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要舉措。然而，我國產(chǎn)學(xué)研合作主要還停留在技術(shù)轉讓、合作開(kāi)發(fā)和委托開(kāi)發(fā)等較低層次的合作上，而共建研發(fā)機構及技術(shù)聯(lián)盟、共建科技工貿一體化的經(jīng)濟實(shí)體等高層次的合作還比較少。

香港應科院助力產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng )新

據調查表明，國內企業(yè)與大學(xué)、研究機構進(jìn)行合作創(chuàng )新的類(lèi)型目前主要是常規技術(shù)咨詢(xún)(37%)和合同委托開(kāi)發(fā)(33%)。造成這種情況的原因主要是企業(yè)自身技術(shù)力量薄弱，與科研方技術(shù)水平落差過(guò)大，一味要求科研方將科技成果直接送到生產(chǎn)線(xiàn)上，并負責技術(shù)支持和人員培訓工作，這種絕對要求“Turnkey”的方式，使技術(shù)轉化合作成本大大增加，并將風(fēng)險不甚合理地過(guò)多轉移給科研方。

除此之外，很多中小企業(yè)與研究機構尋求合作，只對一些短平快的項目感興趣，對事關(guān)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)則很少關(guān)心。造成這種深度協(xié)同創(chuàng )新不夠局面的原因，一方面是中小企業(yè)本身的資金不足，融資也比較困難；二是由于技術(shù)創(chuàng )新的外部性，仿制和“搭便車(chē)”現象使企業(yè)的投資與收益不匹配。這種情況導致國內每年發(fā)布的科技成果轉化率低，企業(yè)發(fā)展依靠不是依靠科技進(jìn)步，而主要是依靠商業(yè)模式和低端的價(jià)格競爭。

多年來(lái)，香港應用科技研究院(簡(jiǎn)稱(chēng)香港應科院)在技術(shù)合作和產(chǎn)業(yè)推廣方面取得了不少成果，對國內產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新的發(fā)展，頗有借鑒意義。與大陸許多學(xué)術(shù)研究機構有別，應科院的設立宗旨是“通過(guò)應用研究協(xié)助發(fā)展以科技為基礎的產(chǎn)業(yè)”，因此香港政府在成立該公司時(shí)是采用了一種自下而上、從應用市場(chǎng)到技術(shù)研發(fā)的“倒裝”運營(yíng)模式。應科院涉及的技術(shù)研發(fā)范圍均圍繞具體應用市場(chǎng)展開(kāi)。除了以應用市場(chǎng)為技術(shù)研發(fā)目標外，應科院還有六點(diǎn)主要目標，分別為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、為香港培養人才、吸引海外人才到香港、培養科技企業(yè)家、鼓勵科技成果被廣泛應用，以及為學(xué)術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化搭建橋梁。應科院已經(jīng)將這些目標轉化為具體的工作內容，例如建立行之有效的產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)模式、通過(guò)各種渠道為業(yè)界轉移技術(shù)和人才等等。

2012應科院科技項目推介會(huì )現場(chǎng)

在近日深圳舉辦的“2012應科院科技項目推介會(huì )”上，香港應科院行政總裁張念坤博士向與會(huì )者介紹了其轄下六大事業(yè)群組。

六大事業(yè)群組推介，通訊技術(shù)成重點(diǎn)

六大事業(yè)群組包括：通訊技術(shù)群組、企業(yè)與消費電子群組、集成電路設計群組、材料與封裝技術(shù)群組、生物醫學(xué)電子組及信息研究室等研發(fā)組。包括4G/LTE小基站基帶技術(shù)、寬帶電纜接入技術(shù)、云端上的電子學(xué)習應用、遠程健康照護技術(shù)平臺、車(chē)載信息娛樂(lè )系統芯片與Android、圖像處理、綠色能源、顯示系統、封裝與傳感、計算機輔助病理診斷、脈診測量、社交媒體分析技術(shù)和中小企業(yè)中云存儲的信息安全和隱私保護等120項研發(fā)項目。

在六大群組中，移動(dòng)通訊一直是香港應科院的重點(diǎn)發(fā)展方向，截至2011年底，香港應科院在通訊技術(shù)群組方面，已授權技術(shù)予超過(guò)60家客戶(hù)，專(zhuān)利申請達133項(其中52項已授予專(zhuān)利權)，并獲得12項獎項。研發(fā)技術(shù)包括：移動(dòng)數碼電視廣播、LTE、移動(dòng)WiMAX技術(shù)、WiMAX基站平臺，及為移動(dòng)電話(huà)和無(wú)線(xiàn)器件提供天線(xiàn)技術(shù)解決方案等?？蓱糜谙M產(chǎn)品的研發(fā)項目包括T-DMB移動(dòng)電視便攜多媒體播放器、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端、適用于移動(dòng)電話(huà)的先進(jìn)微型攝像模塊及為新一代移動(dòng)顯示系統而設計的高質(zhì)微型投影系統。

據介紹，香港應科院通訊技術(shù)群組自2008年中已開(kāi)始研發(fā)4G(TD-LTE)無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)，研發(fā)內容包括了終端和微蜂窩基站(小基站)的核心技術(shù)，并已成為全球領(lǐng)導者之一。應科院的TD-LTE終端基帶核心技術(shù)包括了應用于硬件原型機上的全部物理層和低MAC層的參考設計。硬件原型機包括了FPGA、DSP和CPU等可編程組件。其中TD-LTE終端基帶核心參考設計已經(jīng)轉讓給創(chuàng )毅視訊。在香港應科院的協(xié)助下，創(chuàng )毅視訊完成了世界上首款TD-LTE終端基帶芯片的流片。該芯片被中國移動(dòng)選用于2010年上海世博會(huì )TD-LTE實(shí)驗網(wǎng)演示。除此之外，香港應科院的TDD和FDD的參考設計同時(shí)也轉讓給了全球領(lǐng)先的小基站解決方案供貨商比克奇(Picochip)公司，并在2010年的全球移動(dòng)通信大會(huì )上展示了其小型盒裝基站。

通訊技術(shù)群組還擁有具競爭力的天線(xiàn)設計和射頻系統技術(shù)，并擁有全球領(lǐng)先的射頻技術(shù)團隊。其重點(diǎn)技術(shù)包括天線(xiàn)/射頻訊號隔離技術(shù)、多頻化、波束形成、射頻系統技術(shù)、效率及增益改善。針對龐大的中國市場(chǎng)，應科院通過(guò)提供重點(diǎn)射頻技術(shù)包括多天線(xiàn)輸入輸出、零中頻架構、低噪聲、高線(xiàn)性度的前端技術(shù)，協(xié)助香港進(jìn)一步確立在大中華地區的技術(shù)領(lǐng)導地位。

香港應科院TD-LTE產(chǎn)品介紹

另一個(gè)值得一提的是應科院的集成電路設計群組(ICD)。ICD的研究重點(diǎn)主要有兩方面：便攜式模擬及混合訊號設計(PAD)及應用系統芯片設計(ASD)。具體項目包括：電源管理集成電路、高速數據傳輸集成電路、低功耗數據轉換器、綜合性L(fǎng)ED驅動(dòng)器/控制器、LCD顯示圖像改善控制器、固態(tài)存儲控制器、評測IP質(zhì)量高低的通用平臺及納米系統級芯片設計。此外，群組也在器件模型和太陽(yáng)能材料等領(lǐng)域進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。由于集成電路的設計愈來(lái)愈復雜，業(yè)界也要求降低成本，因此，與硅相關(guān)的處理也就趨向采用更精細的幾何形狀設計。應科院正在研發(fā)的納米系統級芯片(SoC)設計平臺，能增強本地集成電路業(yè)界的競爭力。這個(gè)設計平臺包括先進(jìn)的納米SoC設計知識及常用的IP軟核和IP硬核，使在納米系統級SoC設計過(guò)程中，既可減省花在設計上的心力，又可提升質(zhì)素。

應科院納米設計平臺

當集成電路設計在效能和實(shí)踐上愈趨復雜，IP重用的機會(huì )亦大大增加。為了減少研發(fā)成本，尤其是第三方IP的授權費用，應科院之納米系統級芯片設計平臺已備有常用的IP硬核。此外，平臺也擁有其它過(guò)程節點(diǎn)上的獨立IP軟核，如SSD控制器、USB3.0和8051MCU核。利用這個(gè)平臺的IP和方法等豐富內容，可以開(kāi)發(fā)出各式各樣的系統級芯片。

近年，集成電路設計群組為香港和內地──尤其是珠三角區的客戶(hù)提供了服務(wù)、咨詢(xún)、IC芯片、IC核、IC設計單元庫和方法等，對客戶(hù)的IC產(chǎn)品舉足輕重，增加了國內IC廠(chǎng)商在全球市場(chǎng)的競爭力。

先進(jìn)納米SoC設計技術(shù)

創(chuàng )新商業(yè)模式，提供技術(shù)轉化支持

據香港應用科技研究院高級經(jīng)理陳建龍先生介紹，香港應科院目前已與國內300多家企業(yè)進(jìn)行合作，簽訂超過(guò)500項合約。此外，在商業(yè)模式上香港應科院也有創(chuàng )新。對于國內大多數的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有資金實(shí)力支付昂貴的專(zhuān)利授權，而采用香港應科院的非專(zhuān)屬授權，僅需要交納10%的授權費，就可以進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。此外，另一種合作是通過(guò)分拆

其中企業(yè)不僅是得到技術(shù)支持，還會(huì )得到應科院免費提供的產(chǎn)品分析和競爭者分析，對合作企業(yè)的產(chǎn)品路線(xiàn)進(jìn)行分析和重新定位，加速產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期。另外，針對500萬(wàn)港幣以上的合作項目，香港政府還有特別的優(yōu)惠政策。

香港應科院行政總裁張念坤博士

為了確保研發(fā)項目能夠成功產(chǎn)業(yè)化以及搭建有效的產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)模式，香港政府在成立應科院的初期便制定了一些運營(yíng)規則。香港政府創(chuàng )新科技署每年都會(huì )撥一筆科研基金給應科院，為了保證這筆基金可以有效地用在可切實(shí)產(chǎn)業(yè)化的研發(fā)中，政府對研發(fā)立項有特別的要求，這也決定了應科院的四種產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)模式：一是特許授權，即企業(yè)必須投入占科研項目成本若干百分比的資金，應科院才可正式對研發(fā)項目進(jìn)行立項，而對方對研發(fā)成果享有非獨家特許授權，并可分享產(chǎn)品利潤；二是簽訂研發(fā)合約，即可按客戶(hù)的個(gè)別要求而定制研發(fā)項目，但企業(yè)須負擔100%的科研成本；三是與企業(yè)簽訂合作項目，即企業(yè)所投入的資金占科研項目成本至少30~50%，可享有獨家的專(zhuān)利/知識產(chǎn)權，并可分享產(chǎn)品利潤；四是業(yè)務(wù)分拆，即研發(fā)項目可被企業(yè)或投資者收購，并進(jìn)行商品化。由于用企業(yè)先期投入作為研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化的保障，因此以上運營(yíng)模式可有效地為應科院的技術(shù)研發(fā)把握方向。

應科院還是一個(gè)為香港招攬人才、培養人才和輸送人才的有效平臺，這一點(diǎn)在應科院的企業(yè)分拆案例中體現得淋漓盡致。2004年，應科院光電子構裝技術(shù)及相關(guān)資產(chǎn)以1.09億港幣出售給新科實(shí)業(yè)有限公司(SAE)；2005年，Marvell收購了應科院的有線(xiàn)IP，并在香港成立了研發(fā)基地，其研發(fā)團隊主要來(lái)自應科院；2006年，Altai收購了應科院的WiFi天線(xiàn)技術(shù)后于香港成立了高科技公司；2010年，應科院將獨家專(zhuān)利技術(shù)授權給愛(ài)佩儀光電技術(shù)有限公司，而這家公司正是由6名前應科院?jiǎn)T工所共同成立。據悉2012年，應科院的LTE專(zhuān)利有望年內實(shí)現分拆。

在此次推介會(huì )上，許多企業(yè)對香港應科院的技術(shù)成果表現出濃厚的興趣。文創(chuàng )科技有限公司的“高效能LED”項目、福建梅生醫療科技有限公司“口腔內牙模三維數字掃描系統”、福建安明斯智能科技有限公司“燈控模塊”等三個(gè)項目在會(huì )上分別與香港應科院簽訂了合作備忘錄(或合同)，另有7家企業(yè)表示了合作意向，將于會(huì )后繼續溝通交流。

香港應科院展臺