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2015年，包括華為、金立、小米、OPPO、VIVO、酷派、魅族、一加在內的中國一線(xiàn)品牌在國內血拼之余，也開(kāi)始將目光轉向潛力巨大的印度市場(chǎng)。不過(guò)各大手機廠(chǎng)商在印度的發(fā)展策略各有不同，比如小米、魅族、一加主要以線(xiàn)上銷(xiāo)售為主，而金立、OPPO、VIVO則在本地大力拓展線(xiàn)下渠道。
Coolpad Note 3獲2015年印度最佳智能機
繼去年10月8日發(fā)布首款電商產(chǎn)品Coolpad Note 3后，2016年1月15日，酷派在印度首都新德里再次發(fā)布新品。不過(guò)這次是一款印度“土生土長(cháng)”的智能機——Coolpad Note 3 Lite。這是酷派同印度消費電子巨頭videocon本地化生產(chǎn)的第一款手機，對民族品牌酷派走向海外來(lái)說(shuō)意義重大。
酷派與印度本土代工廠(chǎng)商Videocon聯(lián)合展示新機
先前Coolpad Note 3的爆發(fā)為這款新品積攢了不少人氣。發(fā)布后當天包括《國際電子商情》在內的十余家國內媒體，以及120多家印度媒體悉數到場(chǎng)。Coolpad Note 3自10月20日創(chuàng )造首銷(xiāo)1.5萬(wàn)臺4分23秒售罄的紀錄后，隨即登頂印度亞馬遜電子品類(lèi)暢銷(xiāo)榜，11月19日印度媒體報道Coolpad Note 3銷(xiāo)量突破10萬(wàn)部，而4.2分的亞馬遜消費者評分也位居前列。綜合銷(xiāo)量和口碑，《印度時(shí)報》將其列為“2015年度最佳智能機”。Note 3 Lite作為后續產(chǎn)品，自然獲得了極大的市場(chǎng)關(guān)注。
Note 3 Lite，酷派將真正的“性?xún)r(jià)比”帶到了印度
Note 3 Lite的指紋識別采用匯頂方案，支持十大功能，具有酷派自主研發(fā)的核心專(zhuān)利
采用MT6735平臺，這也是目前國內主流的入門(mén)機配置，性能穩定有保障
對于在4G領(lǐng)域多年積累的酷派來(lái)說(shuō)，支持雙4G是最基本的功能
Emmc5.0已經(jīng)成為目前國內互聯(lián)網(wǎng)入門(mén)機的標配，可以帶來(lái)更好的攝像體驗，酷派也將這一新的產(chǎn)品體驗帶到了印度。
與印度市面上相近配置產(chǎn)品的比較，note3 lite在配置上具有極強的性?xún)r(jià)比，此番發(fā)布的新品Note 3 Lite主打3GB RAM和指紋識別，搭配500萬(wàn)前置和1300萬(wàn)后置攝像頭，16G存儲支持64G擴展。
這款國內千元以上配置的產(chǎn)品，在印度售價(jià)僅6999盧比（折合人民幣699元）。而在10000盧比以下的市場(chǎng)，具備同等配置的也僅有酷派自家的Note 3而已。Note 3 Lite還針對印度消費者的審美需求，鑲嵌了香檳色金屬邊框，而5英寸的屏幕也符合了印度消費者單手操作的習慣。
首批產(chǎn)品將在亞馬遜官網(wǎng)開(kāi)售
筆者認為，隨著(zhù)越來(lái)越多的類(lèi)似于酷派這樣的中國一線(xiàn)品牌商的進(jìn)入，印度本土品牌盡管擁有渠道優(yōu)勢，但在產(chǎn)品配置上很難同中國廠(chǎng)商競爭。中國品牌將憑借“性?xún)r(jià)比”重新樹(shù)立印度市場(chǎng)新格局。
“Make in India”，酷派結盟videocon
酷派集團總裁李斌談酷派“印度制造”戰略
酷派集團總裁李斌在發(fā)布會(huì )上表示，“印度是酷派2016年的戰略重點(diǎn)，集團將給予印度最大的資源支持，今年我們會(huì )上市從中低端到旗艦的5-8款產(chǎn)品，目標5%的印度智能手機市場(chǎng)份額。”
目前印度剛剛開(kāi)始普及4G，可以預見(jiàn)到市場(chǎng)對4G智能手機的巨大需求，而作為“中華酷聯(lián)”之一的老牌廠(chǎng)商，酷派擁有業(yè)內公認的研發(fā)和供應鏈實(shí)力，在印度市場(chǎng)的競爭中具有很大專(zhuān)利和成本優(yōu)勢。而印度4G潮對于目前已經(jīng)在投入5G產(chǎn)品研發(fā)的酷派來(lái)說(shuō)，是借勢擴張的機會(huì )。
對于印度政府正在大力推行的“Make in India”,小米選擇和富士康合作，而酷派則與本土巨頭videocon結盟。Videocon在印度擁有17座工廠(chǎng)，是印度人耳熟能詳的品牌，具有更強的本土優(yōu)勢，Videocon董事長(cháng)Venugopal Dhoot在演講中透露，雙方已計劃在2016年上半年本地化生產(chǎn)100萬(wàn)部智能手機。
縱觀(guān)酷派22年的發(fā)展歷程，技術(shù)和強勢的運營(yíng)商渠道一直是其引以為傲的資本，而自今年發(fā)布新logo以來(lái)，酷派面向消費者的轉型一直為外界所關(guān)注。負責酷派海外業(yè)務(wù)的副總裁羅忠生表示，“之前的酷派是B2B企業(yè)，現在是B2C企業(yè)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)。線(xiàn)上就是品牌提升的有效手段，在品牌得到消費者認可，樹(shù)立口碑之后，我們會(huì )用2-3年的時(shí)間，打響印度線(xiàn)下市場(chǎng)”。
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