關(guān)鍵字:中國IT市場(chǎng) IDC
根據IDC的最新研究,2012年中國整體IT市場(chǎng)規模將達到1632億美元,預計比2011年增長(cháng)14.7%,未來(lái)五年的年均IT市場(chǎng)增長(cháng)率仍高于GDP的增長(cháng),前景依舊樂(lè )觀(guān)。以移動(dòng)設備與應用、云服務(wù)、移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )、大數據分析、社會(huì )化技術(shù)為依托的第三平臺已經(jīng)出現,這個(gè)平臺將為行業(yè)用戶(hù)提供高附加值的混搭解決方案,使行業(yè)變得更加智慧,促進(jìn)下一輪生產(chǎn)力的提高和商業(yè)創(chuàng )新,引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。
IT與經(jīng)濟的不對稱(chēng)從宏觀(guān)上體現了中國IT市場(chǎng)的巨大成長(cháng)空間。無(wú)論從全球抑或是國內的角度來(lái)看,中國的IT市場(chǎng)從全球排名、市場(chǎng)規模占全球比例、市場(chǎng)規模占中國GDP的比例等指標上,都和中國經(jīng)濟的發(fā)展不相稱(chēng),總體上仍有巨大的成長(cháng)空間。IDC最新的IT預測顯示,中國的IT支出在逐漸接近日本;預計到2013年,中國的IT支出將達到1730億美元,比日本市場(chǎng)多出4%,中國IT市場(chǎng)將躍升到全球第二位。
“十二五”大轉變,帶來(lái)巨大商機
中國的十二五規劃為IT市場(chǎng)的持續增長(cháng)提供了優(yōu)良基礎。十二五規劃的主題是科學(xué)發(fā)展,主線(xiàn)是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式,中國經(jīng)濟在十二五期間將面臨四個(gè)大的轉變,分別是結構轉變、產(chǎn)業(yè)轉變、環(huán)境轉變和城鄉轉變。在每個(gè)大的轉變中,IT都會(huì )起到重要作用,同時(shí)這些轉變也給中國的IT市場(chǎng)帶來(lái)巨大的商機。包括:結構轉變中的汽車(chē)、家電、消費電子、快消品、醫療、社保、教育、住房等領(lǐng)域的IT商機。產(chǎn)業(yè)轉變中改造提升制造業(yè),培育發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展服務(wù)業(yè),推進(jìn)海洋經(jīng)濟發(fā)展等領(lǐng)域的IT商機。環(huán)境轉變中的綠色發(fā)展,建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )的IT商機。城鄉轉變中城市基礎設施建設、西部開(kāi)發(fā)、東北振興、中部崛起、東部領(lǐng)先等領(lǐng)域的IT商機。根據IDC的研究,中國十二五期間總的IT市場(chǎng)規模達到近8700億美元,比十一五增長(cháng)了75%。
IDC亞太區副總裁兼代理中國區總裁霍錦潔說(shuō):“中國政府十二五規劃中的重大項目帶來(lái)了許多IT機遇。例如,為了提高社會(huì )的整體信息化水平,2012年政府將啟動(dòng)‘寬帶中國’建設,同時(shí),政府還將持續支持云計算、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的投資。”
消費行為變革,促進(jìn)強勁增長(cháng)
行業(yè)用戶(hù)的變革與轉型為IT市場(chǎng)的增長(cháng)提供了強勁動(dòng)力?;ヂ?lián)網(wǎng) 特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和智能終端的普及,極大改變了消費者對產(chǎn)品與服務(wù)的需求和購買(mǎi)行為。消費者將隨時(shí)隨地的參與采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈流程,同時(shí)也對政府的公共服務(wù)提出了更高的要求。這些都迫使各個(gè)行業(yè)必須進(jìn)行變革與轉型,以滿(mǎn)足用戶(hù)需求的即時(shí)化、交互化、娛樂(lè )化、個(gè)性化。政府、教育、醫療等公共行業(yè)轉型的核心是強化服務(wù)和提高普及范圍,金融、電信、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)強調用戶(hù)體驗、規模和ARPU值,制造行業(yè)強調轉型升級、個(gè)性化定制與服務(wù)化,能源與電力行業(yè)強調智能、高效、綠色,批發(fā)零售行業(yè)強調擴張、提升供應鏈效率和用戶(hù)體驗。
中國IT市場(chǎng)增長(cháng)的動(dòng)力來(lái)源
IDC中國助理副總裁武連峰說(shuō):“消費者與企業(yè)需求將進(jìn)一步走向融合,傳統上面向企業(yè)客戶(hù)的IT廠(chǎng)商必須深入理解消費者對行業(yè)轉型與升級的重要影響,同時(shí)要成為行業(yè)專(zhuān)家,提前做好產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案的布局。”
第三平臺出現,引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展
第三平臺引領(lǐng)IT市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展。IT市場(chǎng)經(jīng)歷了20世紀60年代開(kāi)始的以主機和終端為主的第一平臺;80年代開(kāi)始的以PC為核心,以局域網(wǎng)、客戶(hù)/服務(wù)器、互聯(lián)網(wǎng)為依托的第二平臺;今天,第三平臺已經(jīng)來(lái)到我們面前,它以移動(dòng)設備和應用為核心,以云服務(wù)、移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )、大數據分析、社會(huì )化技術(shù)為依托。第三平臺與行業(yè)用戶(hù)的轉型升級將緊密結合,為行業(yè)用戶(hù)提供高附加值的混搭解決方案,使行業(yè)變得更加智慧,促進(jìn)下一輪生產(chǎn)力的提高和商業(yè)創(chuàng )新,滿(mǎn)足新一代消費者的大規模個(gè)性化需求,引領(lǐng)未來(lái)的發(fā)展。根據IDC的研究,全球基于第三平臺的ICT市場(chǎng)規模年均增長(cháng)率達到15%,遠遠高于第二平臺2.5%的增長(cháng)率,到2020年,第三平臺的ICT市場(chǎng)規模將達到2萬(wàn)億美元,占全球總體ICT市場(chǎng)的40%。
“為抓住第三平臺的市場(chǎng)機遇,IT廠(chǎng)商應在進(jìn)入時(shí)間、打造核心能力、制定新的競爭戰略這三個(gè)領(lǐng)域提前布局和規劃。對于有實(shí)力的廠(chǎng)商,在時(shí)間上進(jìn)入得越早越好;在核心能力打造方面,要充分認識第三平臺的幾何級數規模、社區協(xié)作的重要性、廣泛關(guān)聯(lián)的情境;在競爭戰略層面,要充分考慮四類(lèi)不同競爭者:第二平臺的領(lǐng)袖、第三平臺的誕生者、新興市場(chǎng)的本地英雄、以行業(yè)為中心的‘業(yè)務(wù)即服務(wù)’供應商。”霍錦潔總結道。