曾經(jīng)是全球估值最高科技初創(chuàng )企業(yè)的小米(Xiaomi)如今承認它發(fā)展得過(guò)快了，并承諾放慢步伐，即便它今年的收入目標仍然是1000億元人民幣（合145億美元）。
在經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)式雄心勃勃的高速增長(cháng)后，小米首席執行官雷軍周四和科技初創(chuàng )企業(yè)樂(lè )視(LeEco)首席執行官賈躍亭一樣表現得有點(diǎn)狂妄。在他做上述表態(tài)兩個(gè)月前，賈躍亭發(fā)布了對自己過(guò)去“冰火兩重天”一年的反思，并談到了“大公司病”。
生產(chǎn)從智能手機到智能電飯煲等系列產(chǎn)品的小米，代表了這些企業(yè)近乎伊卡洛斯式的軌跡（伊卡洛斯為希臘神話(huà)人物，因飛得過(guò)高，蠟翼被太陽(yáng)融化而墜海身亡——譯者注）。小米在2014年末一輪融資中估值450億美元，超過(guò)了優(yōu)步(Uber)當時(shí)400億美元的估值，但之后，隨著(zhù)較小規模的競爭對手搶走市場(chǎng)份額，它未能實(shí)現2015年的手機出貨目標。
雷軍在上傳至微信(WeChat)和Facebook的一份備忘錄中寫(xiě)道：“前幾年我們沖得太快，創(chuàng )造了現代商業(yè)史上的成長(cháng)奇跡，但也提前透支了一部分成長(cháng)性。所以，我們必須放慢腳步、認真補課，而且早補要比晚補好，文火慢補要比急火猛藥好。”
小米開(kāi)始只在線(xiàn)上銷(xiāo)售，這一戰略很快被其競爭對手模仿，后來(lái)小米開(kāi)始設立實(shí)體店銷(xiāo)售其一系列產(chǎn)品。它現在有54家“小米之家”店鋪。
小米還對印度市場(chǎng)寄予厚望。去年小米在印度的收入超過(guò)10億美元，智能手機銷(xiāo)量從300萬(wàn)部增至大約650萬(wàn)部。小米宣稱(chēng)，這些數據表明它“真正成為了一家國際化公司”。
然而，分析師不太確信小米能否奪回其在全球智能手機排行榜上的排名——它如今的排名落后于總部位于深圳的華為(Huawei)、以及Oppo和Vivo等排名快速攀升的國內競爭對手。供應商也表示，小米還得努力，小米參與采購和其他談判比往年少了。
雷軍的話(huà)讓人想起去年11月賈躍亭的一封真誠的內部信，賈躍亭在信中稱(chēng)，“LeEco節奏過(guò)快”，并將自己的年薪降至1元人民幣。
與雷軍一樣，他提到了供應鏈問(wèn)題以及其他問(wèn)題。他寫(xiě)道：“我們蒙眼狂奔、燒錢(qián)追求規模擴張同時(shí)，全球化戰線(xiàn)一下子拉得過(guò)長(cháng)。”
賈躍亭補充稱(chēng)：“一方面樂(lè )視汽車(chē)前期投入巨大，陸續花掉100多億的自有資金，直接導致我個(gè)人對LeEco的資金支持不足……另一方面我們的融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿(mǎn)足快速放大的資金需求。”
樂(lè )視已從消費電子快速轉向娛樂(lè )、甚至無(wú)人駕駛汽車(chē)領(lǐng)域。
在這個(gè)過(guò)程中，樂(lè )視引發(fā)了人們對其債務(wù)水平的質(zhì)疑，并生動(dòng)地展示了過(guò)早宣傳其成就的代價(jià)：它的一輛原型電動(dòng)車(chē)去年10月在從洛杉磯運往舊金山參加發(fā)布會(huì )的途中遭遇事故。
就小米而言，該公司定的目標仍然很高。除了制定了大目標以外，它還抽時(shí)間投資不那么核心的資產(chǎn)：在線(xiàn)星座和占星信息平臺運營(yíng)商星座女神文化傳媒(Constellation Goddess Culture Communications)。
