轉型打臉，聯(lián)想出售北京研究院大樓
眾所周知，中國制造業(yè)競爭大利潤低，其中之一的消費電子產(chǎn)業(yè)更加殘酷，一旦沒(méi)有趕上潮流就是一步錯步步錯，無(wú)論曾經(jīng)是多么風(fēng)光的企業(yè)或品牌也再難翻身。因為購買(mǎi)龐大手機產(chǎn)業(yè)，PC市場(chǎng)持續低迷，服務(wù)器業(yè)務(wù)沒(méi)有找到更好的商業(yè)模式，聯(lián)想居然得依靠出售北京辦公樓來(lái)粉飾業(yè)績(jì)。聯(lián)想最新財報顯示，受手機業(yè)務(wù)拖累，利潤依舊大跌超過(guò)6成，投資者奪路而逃。聯(lián)想集團市值只剩500-600億港幣，和另一個(gè)難兄難弟TCL集團相差無(wú)幾。后者走的也是相似的“貿工技”路線(xiàn)，電子產(chǎn)品代工利潤微薄，裁員更是家常便飯。
還是熟悉的配方。諾基亞在陷入困境后，曾經(jīng)將總部大樓出售然后再租回來(lái)，以此為自己續命，但最終還是沒(méi)有挽回衰落的命運。類(lèi)似賣(mài)樓再回租的戲碼正發(fā)生在聯(lián)想集團身上，同時(shí)發(fā)生的事情還包括裁員、手機與個(gè)人電腦銷(xiāo)量持續下滑。收購Motorola變得不靈了，不是勝利而是潰敗。
聯(lián)想集團此前公告稱(chēng)：以17.8億元的價(jià)格出售一家子公司給北京市海淀區國有資本經(jīng)營(yíng)管理中心，其主要資產(chǎn)為北京聯(lián)想研究院大廈。賣(mài)掉研究院大廈后，聯(lián)想集團將再把研究院大廈租回來(lái)。由于計入出售聯(lián)想北京研究院大廈所得的2.06億美元，聯(lián)想早前公布的第一季度盈利1.73億美元，同比升64%，當中則包括了出售北京辦公樓得到1.32億美元?？芍^是手頭緊張變賣(mài)家當，利潤不夠賣(mài)樓來(lái)湊。
聯(lián)想研究院成立于1999年1月，是聯(lián)想集團公司級的中央研發(fā)機構。雖然號稱(chēng)研究院，一直以來(lái)技術(shù)在聯(lián)想內部的地位其實(shí)是不高的，從三十年“貿工技”可以看出，聯(lián)想是一家以市場(chǎng)開(kāi)拓見(jiàn)長(cháng)的公司，從來(lái)不是因技術(shù)而聞名。聯(lián)想的幾次成功也和技術(shù)沒(méi)有多大關(guān)系，純粹的是通過(guò)資本收購其它競爭對手從而獲得市場(chǎng)領(lǐng)導或者說(shuō)壟斷地位，以及大量外來(lái)專(zhuān)利。從聯(lián)想賣(mài)研究院的辦公樓可以看出，研發(fā)在聯(lián)想的地位并沒(méi)有如其口中常常念叨的“轉型”而拔高。
聯(lián)想有著(zhù)中科院背景，在當時(shí)是被賦予挑戰外國企業(yè)的使命，并期待在全球分工浪潮中建立中國自己的芯片和操作系統。聯(lián)想只不過(guò)順應了時(shí)代發(fā)展而忘記了亮劍，選擇外來(lái)資本和技術(shù)的支持，隨著(zhù)微軟-英特爾聯(lián)盟迅速取得全球市場(chǎng)壟斷地位，中國企業(yè)也徹底失去建立PC產(chǎn)業(yè)生態(tài)的機會(huì )，淪為組裝代工產(chǎn)業(yè)鏈的一部分。
聯(lián)想自1995年撤銷(xiāo)了總工程師的職務(wù)崗位，作為新增長(cháng)點(diǎn)的程控交換機等項目紛紛中止，大批技術(shù)骨干離開(kāi)聯(lián)想，從此聯(lián)想集團從“技工貿”逐漸轉向了“貿工技”。聯(lián)想漢卡項目總工程師倪光南院士至今仍為聯(lián)想集團放棄“技工貿”路線(xiàn)而惋惜。倪光南表示，用IT教父施振榮的“微笑曲線(xiàn)”來(lái)說(shuō)明聯(lián)想的問(wèn)題。利潤主要來(lái)源或是創(chuàng )新和知識產(chǎn)權，或是品牌和規模，這是在“微笑曲線(xiàn)”的兩端。在曲線(xiàn)中部是低端的裝配加工，很難取得利潤。
聯(lián)想手機還沒(méi)倒下，只是逐漸凋零
15年首虧，16年業(yè)績(jì)大跌，聯(lián)想最新財報顯示，零部件供應短缺影響了手機的生產(chǎn)，三駕馬車(chē)之一的移動(dòng)業(yè)務(wù)虧損持續擴大。楊元慶解釋為公司仍在清理存貨和邊緣產(chǎn)品，整合摩托羅拉的效果要到2018年才會(huì )顯現。期間，聯(lián)想手機人事變動(dòng)劇烈，模塊化新機型上市效果也并不顯著(zhù)；面對著(zhù)華為、oppo、小米等一眾強大對手，聯(lián)想的優(yōu)勢并不明顯，排名從全球第四位滑落至第九位。
在北美市場(chǎng)，惠普對聯(lián)想的PC業(yè)務(wù)也造成嚴重威脅。在不斷下滑的PC市場(chǎng)，聯(lián)想仍然維持著(zhù)領(lǐng)頭羊地位。但是聯(lián)想對主要對手惠普的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)十分微弱，據市場(chǎng)研究公司IDC的數據，惠普正在北美蠶食聯(lián)想的市場(chǎng)份額。目前，聯(lián)想渴望盡快完成收購富士通電腦業(yè)務(wù)的交易。
其實(shí)，在蘋(píng)果iPhone帶來(lái)手機產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大變革之初，聯(lián)想曇花一現的樂(lè )iPhone可以說(shuō)代表了中國最好的智能機水平，很多人充話(huà)費送的第一部智能機就是聯(lián)想。隨著(zhù)小米等互聯(lián)網(wǎng)手機品牌來(lái)勢洶洶，全新的商業(yè)模式迅速改變手機制造產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)，以聞泰、龍旗為代表的供應鏈廠(chǎng)商崛起為集手機設計和生產(chǎn)為一體的ODM，中國已經(jīng)成為全球最大的手機制造基地。聯(lián)想卻因耗盡運營(yíng)商渠道紅利后，加上自身官僚化，掉頭緩慢，這幾年衰落的十分厲害。
在技術(shù)研發(fā)投入巨大的華為，目前無(wú)論是營(yíng)收規模還是利潤水平都已遠遠超過(guò)聯(lián)想，曾經(jīng)賣(mài)拖把賺錢(qián)的華為現在值十個(gè)聯(lián)想。華為更是憑借持續的創(chuàng )新，帶來(lái)大量體驗卓越的旗艦新機器，在全球市場(chǎng)挑戰三星、蘋(píng)果，更重要的華為自主研發(fā)的麒麟芯片獲得業(yè)界廣泛認可，某些性能和高通芯片不逞多讓。在開(kāi)源的操作系統和芯片生態(tài)下，中國自主品牌賺錢(qián)不再利潤低微，OV手機品牌美譽(yù)度直追iPhone，同時(shí)在東南亞和印度建造工廠(chǎng)開(kāi)拓新市場(chǎng)。
全球手機市場(chǎng)飽和，只剩局部市場(chǎng)和地區還存在換機需求。即便聯(lián)想手機整合Motorola業(yè)務(wù)順利完成，也很難能獲得更加好的利潤表現。作為中國電子和IT制造產(chǎn)業(yè)的排頭兵，5G和AI中國廠(chǎng)商都有重要參與，中國成為全球供應鏈中心，以聯(lián)想代表的“貿工技”代工廠(chǎng)商不會(huì )倒下，只是逐漸凋零、落幕罷了。
