相機賣(mài)得不好，質(zhì)量門(mén)讓品牌受損
傳統的數碼相機早已被手機侵蝕，高端單反成為小眾市場(chǎng)已是不爭的事實(shí)。在智能手機的沖擊下，所有相機廠(chǎng)商的生意只會(huì )越來(lái)越難做。傳統相機品牌廠(chǎng)商扎堆日本，多家企業(yè)宣布剝離相機業(yè)務(wù)，知名品牌松下、理光宣布退出相機事業(yè)。
來(lái)自日本國際相機影像器材工業(yè)協(xié)會(huì )統計的數據顯示，全球數碼相機銷(xiāo)量在2010年達到最高峰，此后就開(kāi)始逐年下滑，2014年數碼相機市場(chǎng)的總體銷(xiāo)量甚至比2000年的水平還要低。2016年前六個(gè)月，每個(gè)月的相機銷(xiāo)量只有2014年的一半。
根據尼康公布的2017財年第三季度財報（2016年4月1日~12月31日）顯示，營(yíng)業(yè)利潤下降了41%，尼康凈利潤虧損0.5億元人民幣，而上年同期盈利還高達11億人民幣。
公布財報的同一天，由于質(zhì)量出現問(wèn)題，尼康映像儀器銷(xiāo)售（中國）有限公司官網(wǎng)宣布停售“致金DL系列”高端數碼相機。以至于尼康股價(jià)一天蒸發(fā)1102億日元，約合66億元人民幣。
尼康的問(wèn)題或許不止表面那么簡(jiǎn)單。2014年以來(lái)，尼康的產(chǎn)品曾多次被曝出現質(zhì)量問(wèn)題。2014年，央視“3·15晚會(huì )”便曝光尼康單反相機D600“黑斑門(mén)”，隨后D600相機被要求在全國范圍內下架。
2015年7月，尼康發(fā)布公告稱(chēng)，部分在2014年10月~11月期間生產(chǎn)的尼康D750單反相機的快門(mén)無(wú)法正常工作，并偶爾會(huì )導致圖像部分區域出現陰影。
2016年3月，尼康中國官方再次發(fā)布公告，追加了可能出現快門(mén)組件無(wú)法正常運作的D750數碼單反相機的范圍，稱(chēng)2014年12月~2015年6月生產(chǎn)的D750相機也會(huì )出現上述現象，并表示將對這部分產(chǎn)品進(jìn)行快門(mén)免費檢修服務(wù)。
據了解，“致金DL系列”原定于2016年6月預售，但當時(shí)發(fā)現處理圖片所用芯片有問(wèn)題，因此尼康在2016年10月對外宣告“跳票”到2017年1月。
出了質(zhì)量問(wèn)題，尼康的處理方式也受到爭議。據了解，在美國，消費者可以直接免費更換為新機型；歐洲部分用戶(hù)把機身內部進(jìn)灰的D600相機送到服務(wù)站除塵后收到了全新的D610相機；在法國，進(jìn)灰的D600換全新D610的代價(jià)也僅需支付很小的一筆費用。但在中國，遭受D600進(jìn)灰困擾的用戶(hù)卻沒(méi)能享受到如此待遇。這也導致尼康多年累積的品牌聲譽(yù)受損。
2016年11月，尼康宣布為了實(shí)現固定費用削減，尼康日本公司的1550名員工將進(jìn)行重新調配，其中涉及集團總部200人、半導體光刻業(yè)務(wù)部門(mén)約1000人以及影像產(chǎn)品業(yè)務(wù)約350人。同時(shí)，尼康宣布了一個(gè)約1000名員工的自愿退休計劃，相當于其日本國內員工總數的10%。如果順利，到2017年3月31日，總人數將減少1000人。
有業(yè)內人士指出，尼康在微單市場(chǎng)趕不上索尼，在單反上斗不過(guò)佳能，加之公司產(chǎn)品線(xiàn)相對短，導致尼康業(yè)績(jì)表現一年不如一年。而尼康明知數碼相機市場(chǎng)下滑，仍固守原來(lái)的相機領(lǐng)域，包括縮減成本以及研發(fā)新的DL系列相機等舉動(dòng)。
ASML通吃EUV光刻機，尼康淪為小角色
傳統相機廠(chǎng)商轉型的重要方向是專(zhuān)業(yè)光學(xué)領(lǐng)域。比如醫療領(lǐng)域的光學(xué)鏡頭、半導體光刻系統等等，但是這種專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的競爭比消費領(lǐng)域更加激烈。就拿半導體光刻來(lái)說(shuō)，這是一種極為精密的光學(xué)技術(shù)，是把晶圓變成布滿(mǎn)線(xiàn)路的半導體元器件。隨著(zhù)性能的需求不斷提高，這些元器件上的線(xiàn)路要求越來(lái)越精密。
這就需要光刻機打出的蝕刻光的波長(cháng)越來(lái)越短，精細度越來(lái)越高。這方面尼康本來(lái)處于領(lǐng)先地位，但是后來(lái)慢慢被一家叫做ASML的荷蘭公司逐漸趕超。上游企業(yè)總共就那么幾家，很快演變成贏(yíng)家通吃。
日前，日本半導體設備和數碼相機制造商尼康宣布，決定在德國、日本、荷蘭地方法院起訴光刻機巨頭ASML和德國光學(xué)巨頭蔡司，ASML侵犯該公司11個(gè)歐洲專(zhuān)利，要求禁止其銷(xiāo)售相關(guān)設備，并請求索賠38億美元。EUV光刻技術(shù)讓ASML幾乎壟斷了全球的高端光刻機市場(chǎng)，ASML去年全年營(yíng)收約74億美元，銷(xiāo)售了139臺光刻機，創(chuàng )歷史新高。資料顯示，ASML極紫外光刻機去年銷(xiāo)售了四臺，單臺的平均售價(jià)達1．1億美元。
兩家公司之間的專(zhuān)利官司曠日持久，于去年談判破裂，相關(guān)專(zhuān)利糾紛最早可以追溯到2001年12月，當時(shí)尼康向美國法院提交對ASML侵權訴訟。在2004年，尼康、ASML和蔡司三家公司達成專(zhuān)利交叉許可交易，其中一些專(zhuān)利是被永久授權的，另外一些專(zhuān)利的授權日期在2009年12月31日截止。雙方同意互不采取法律行動(dòng)的過(guò)渡期也在2014年12月31日結束。期間，ASML不再向尼康交付專(zhuān)利授權費用，ASML認為EUV光刻技術(shù)使其擴大了業(yè)務(wù)。在2010年，尼康試圖重新和ASML、蔡司談判新的專(zhuān)利授權。
隨后，雙方的專(zhuān)利糾纏一直到現在。尼康連同蔡司一起起訴是因為，ASML本質(zhì)上是一家研發(fā)和組裝公司，所有關(guān)鍵產(chǎn)品，光源和鏡頭來(lái)自蔡司和Cymbal，傳送帶來(lái)自VDL。
ASML公司產(chǎn)品上的曲線(xiàn)和折角。EUV與193nm光源的多重成像技術(shù)（左）相比，保證了產(chǎn)品有更加尖銳的形狀（右）。圖中線(xiàn)的最小寬度為24nm
ASML總裁兼CEO彼得·溫尼克（Peter Wennink）則表示：“尼康的訴訟毫無(wú)依據，沒(méi)有必要，為半導體市場(chǎng)制造了不確定性。”溫尼克還稱(chēng)，阿斯麥曾多次試圖與尼康談判，希望能對當前的一份交叉授權協(xié)議進(jìn)行延期，雙方應該在市場(chǎng)上而不是在法庭上展開(kāi)競爭。
市場(chǎng)專(zhuān)家VLSI Research總裁G. Dan Hutcheson表示，尼康是光刻系統的領(lǐng)導者，在1990年之前占據全球一半以上的市場(chǎng)。今天，ASML通過(guò)公開(kāi)EUV光刻技術(shù)取得大部分高端市場(chǎng)。在競爭失利的情況下，只有8-9%市場(chǎng)的尼康希望通過(guò)專(zhuān)利訴訟獲得所有研發(fā)投入的資金回報。
查詢(xún)歐洲專(zhuān)利相關(guān)號碼信息可知，包括1598855；1652003；1881521；2157480；2264531；2624282；2717098；2752714；2765595；2808737；2937734。日本專(zhuān)利號是4604452和5708546。
昔日半導體之王，尼康是如何舉白旗投降的
根據日經(jīng)新聞報導，日本半導體事業(yè)始于日本政府的產(chǎn)業(yè)計劃，1970年代由官方與民間合作的結果，建立了從半導體設備到半導體生產(chǎn)線(xiàn)的完整事業(yè)。當時(shí)名為日本光學(xué)工業(yè)的尼康，借其光學(xué)技術(shù)推出先進(jìn)的曝光裝置，制造精密半導體的線(xiàn)路，是日本半導體產(chǎn)業(yè)在1980~1990年代與美國平起平坐的主因。
但是，1984年從荷蘭電機大廠(chǎng)飛利浦(Philips)獨立的ASML，由于積極與外界學(xué)校及廠(chǎng)商合作，并積極對合作單位公開(kāi)技術(shù)，逐漸抓到市場(chǎng)契機，后來(lái)居上；而尼康堅持自我主義，對外合作與技術(shù)開(kāi)放不夠積極，市占率逐漸下滑。
特別重要的是2000年代初期，ASML因應市場(chǎng)需求，率先推出12吋晶圓曝光機，尼康與佳能(Canon)在此時(shí)的落后，導致市占率持續下滑。1993年尼康在曝光機市場(chǎng)的市占率曾接近50%，日廠(chǎng)總合近75%；2015年ASML的市占率已達81%，尼康與佳能合計不到19%，可說(shuō)徹底失利。
雖然在2000年代失敗的日本半導體大廠(chǎng)，并不只有尼康，日立制作所(Hitachi)、Sony、Panasonic等廠(chǎng)，也都面臨問(wèn)題，必須切割或縮小半導體事業(yè)部門(mén)，但這些公司在組織改造后，不管是放棄半導體事業(yè)的日立，還是專(zhuān)注單一產(chǎn)品的Sony或東芝(Toshiba)，經(jīng)營(yíng)都有起色。
但尼康不同，當先進(jìn)國家的半導體業(yè)開(kāi)始轉向水平分工，尼康依然堅持從頭到尾自力而為的垂直整合，事業(yè)一直無(wú)法好轉。
據一位曾在半導體晶圓廠(chǎng)工作過(guò)的人員表示， 從其進(jìn)入半導體行業(yè)起，尼康的芯片光刻機就在逐漸衰落，而荷蘭ASML則一步步占據市場(chǎng)統治地位，尼康光刻機唯一剩下的優(yōu)勢就是同類(lèi)機型價(jià)格不到ASML的一半。但英特爾在新制程中停止采購尼康的光刻機給了尼康致命一擊。據了解，所有主流半導體產(chǎn)線(xiàn)中只有少數低階老機齡的光刻機還是尼康或者佳能，其他基本都是ASML的天下。
據這位行業(yè)人士透露，Intel新CEO上臺后，不再延續與尼康的620D合同，尼康推出了630D后，Intel也無(wú)動(dòng)于衷，尼康投標失敗。尼康光刻機的小問(wèn)題不少，trace 判定能力不行，經(jīng)常出錯。troubleshooting時(shí)非要有特定經(jīng)驗的人才能憑第六感覺(jué)判斷問(wèn)題。而且不能做到真正意義上的scan和etching同步，這與ASML的dual scan差太遠，還有一系列小問(wèn)題時(shí)而在不同的尼康機型上發(fā)生，操作系統上設計的架構有缺陷，這些雖然是原因之一，但都不是尼康的致命問(wèn)題。
最致命的就是尼康620D在黃光之后做不下去。overlay實(shí)際效果和尼康官方的specification 差了一大截。這個(gè)是process engineer們不能容忍的，先進(jìn)制程本來(lái)就是燒錢(qián)的，成本不在邊際考慮因素中，鑒于現狀，technical support團隊是不能容忍采購團隊為了省成本而去采購尼康光刻機。
在其工作的FAB，兩臺尼康620D都是這個(gè)情況，這還是他們尼康銷(xiāo)售人員低價(jià)打進(jìn)來(lái)的兩臺設備，晶圓廠(chǎng)自然不滿(mǎn)意，也就沒(méi)有再?lài)L試買(mǎi)尼康的ArF浸潤光刻機，直到現在，高精度etching和scan環(huán)節仍然都是ASML光刻機。而在低階的KrF光刻機上采購上偶爾會(huì )選擇佳能，因為超級便宜，并且這個(gè)DRAM的第一步etching環(huán)節根本沒(méi)有太高技術(shù)要求。
被ASML壓得沒(méi)辦法，在2009年，尼康表示將重組半導體相關(guān)組件業(yè)務(wù)，以便在未來(lái)三年內節約180億日元固定成本。作為成本節約計劃的一部分，尼康曾將4座半導體相關(guān)設備工廠(chǎng)整合為2座，同時(shí)將縮減新加坡分公司規模，并將部分部門(mén)轉移至中國臺灣地區。
尼康副社長(cháng)兼財務(wù)長(cháng)岡昌志，在記者會(huì )上面對半導體設備事業(yè)的未來(lái)，甚至曾經(jīng)脫口說(shuō)出，該公司甚至有考慮半導體設備事業(yè)的清算出售事項，不過(guò)中短期內還不會(huì )拋棄這項事業(yè)，而是減少研發(fā)費用，轉向還有營(yíng)利機會(huì )的利基市場(chǎng)，力求2017會(huì )計年度(2017年4月~2018年3月)轉虧為盈。
但減少研發(fā)投資，實(shí)質(zhì)上意味著(zhù)退出利潤最高的最尖端曝光裝置市場(chǎng)，也等于是宣告尼康在半導體設備事業(yè)舉白旗投降。
尼康現在之所以還算一家半導體設備供應商，那是因為尼康的屏幕面板光刻機業(yè)務(wù)還在正常運營(yíng)，而尼康最新的Ar-F immersion 630賣(mài)價(jià)還不到ASML Ar-F immersion 1980D平均售價(jià)的一半。為了追趕ASML，尼康嘗試改進(jìn)了ArF浸潤裝置的18寸晶圓技術(shù)，加速納米壓印技術(shù)發(fā)展，不過(guò)，18寸晶圓廠(chǎng)建設計劃已經(jīng)被無(wú)限期延后。
目前市場(chǎng)上提供量產(chǎn)商用的光刻機廠(chǎng)商有三家：阿斯麥（ASML），尼康（Nikon），佳能（Canon）。以銷(xiāo)售額計算，2010年阿斯麥公司高端曝光機市占率已達到將近90%。2011年阿斯麥公司于半導體設備商已超過(guò)美廠(chǎng)應用材料公司（Applied Materials）成為世界第一大半導體設備商，從此開(kāi)啟了ASML EUV光刻技術(shù)時(shí)代。
值得注意的是2016年Q1的ASML銷(xiāo)售額中，有35%銷(xiāo)往中國，除了三星在西安的超大型3D 10納米級NAND芯片廠(chǎng)擴產(chǎn)外 和intel在大連的芯片廠(chǎng)升級外，中國本土廠(chǎng)商也買(mǎi)到了ASML的光刻機（不過(guò)由于北約的瓦森納協(xié)議限制，中國只能買(mǎi)到中低端ASML光刻機），這是中國外交的一大突破。
工匠精神害死尼康：堡壘失守，王國淪陷
中科大胡不歸認為，日本人的工匠精神拖累了尼康。
對你沒(méi)有看錯，就是被工匠精神害了，工匠精神就是被媒體炒得情懷滿(mǎn)滿(mǎn)、逼格高，實(shí)則是日本失落20年的罪魁禍首。日本除了少數小眾領(lǐng)域可以吃老本，其他領(lǐng)域都明顯衰敗。被情懷媒體炒作的所謂 “工匠精神”恰恰是日本僵尸經(jīng)濟的病因之一。
工匠精神會(huì )形成企業(yè)的自我路線(xiàn)束縛，與日本社會(huì )分工固化 相輔相成，互為副產(chǎn)物。日本的社會(huì )分工固化已經(jīng)到了令人發(fā)指的地步。企業(yè)的工匠道德綁架 無(wú)形中把 日本產(chǎn)業(yè)鏈的路線(xiàn)逼到了非主流。（因為主流技術(shù)路線(xiàn)一直都在被 美利堅 和 以色列顛覆，不應變就會(huì )淪為非主流）當技術(shù)路線(xiàn)和企業(yè)戰略走錯方向，技術(shù)聯(lián)盟站錯隊時(shí)，后果可想而知，再多努力都是徒勞，再多的精雕細琢都是浪費資源、徒增債務(wù)，有些日企甚至是撞了南墻也不回頭。某些日本的失敗技術(shù)路線(xiàn)如等離子體面板、交叉射頻、藍光等撞了南墻后想回頭也沒(méi)機會(huì )了，太晚了。
工匠精神是“果”，那么“因”就是如今這個(gè)固化的日本高度成熟封建社會(huì )，子承父業(yè)，孫承祖業(yè)，漁民的后代永遠是漁民，刀匠的后代永遠是刀匠，和尚的后代永遠是和尚（日本特色，滑稽），紋身師的后代永遠是紋身師。至少也是必須有一個(gè)長(cháng)子繼承家業(yè)。這個(gè)因果關(guān)系要是在歷史中溯流而上推導，只能說(shuō)沒(méi)有科舉制度的古代日本史把日本塑造成沒(méi)有階級流動(dòng)的社會(huì )（明治維新這種特殊歷史時(shí)期除外），武士的后代永遠是武士，匠人的后代永遠是匠人，漁民的后代永遠是漁民，獵人的后代永遠是獵人，總之資源配置毫無(wú)流動(dòng)性。
在工藝品時(shí)代也許這套社會(huì )體系能給日本帶來(lái)他們自己都想象不到的輝煌，但是從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始，以美國、以色列推動(dòng)的無(wú)序產(chǎn)業(yè)變革逐漸打碎這一切，仿佛歷史底蘊的積累在蠻荒者面前顯得弱不禁風(fēng)。事情不僅僅是工匠社會(huì )的日本無(wú)緣互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)潮流那么簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)革命意味著(zhù)一系列經(jīng)濟模式革命、商業(yè)策略創(chuàng )新和勞動(dòng)分工流轉，新興商業(yè)概念如專(zhuān)利流氓律師團、產(chǎn)業(yè)鏈一波流、山寨推塔流、技術(shù)標準合縱連橫、訂單卡位等等層出不窮。不隨機應變則必死無(wú)疑。
更重要的是互聯(lián)網(wǎng)使得全球的開(kāi)放經(jīng)濟體的idea更容易傳播共享，思想顛覆更頻繁，產(chǎn)業(yè)變革會(huì )以分布式的方式加速進(jìn)行。工匠精神不僅難以受益，而且被工匠精神固化的經(jīng)濟體會(huì )受到更高頻率的變革沖擊。
而日本社會(huì )的補救方法反而是進(jìn)一步加強對這種固化體制的保護，簡(jiǎn)直是逆潮流，“大而不能倒”已經(jīng)是讓很多國家的經(jīng)濟界煩惱的一件事了，日本不僅有“大而不能倒”，還有“老而不能倒”，日本社會(huì )的百年老店怎么能倒？即使是三井三菱財團以外沒(méi)爹沒(méi)娘的老字號或者百年小作坊，就算負債超過(guò)200%還是得硬撐，申請破產(chǎn)難于上青天，且上游供應商的工匠圈和下游采購商的工匠圈都不希望失去一個(gè)高度匹配的熟悉事物。一但某個(gè)產(chǎn)業(yè)衰落，整條泛產(chǎn)業(yè)鏈的社會(huì )資源利用效率就越發(fā)低下；而且產(chǎn)業(yè)上下游互相拖后腿，匠人精神往往造成產(chǎn)品線(xiàn)在上游對本土特定供應商過(guò)度依賴(lài)，在下游對特定采購商過(guò)度依賴(lài)，說(shuō)的直白點(diǎn)，某些工匠換個(gè)產(chǎn)品設備線(xiàn)或商業(yè)規則就不會(huì )做了。
打敗尼康，從此ASML壟斷了全球光刻機中高端市場(chǎng)，結果卻導致整個(gè)日本的半導體產(chǎn)業(yè)都潰敗了，破壞范圍超過(guò)華爾街的最初預期，事后總結的原因之一就是匠人精神導致日本產(chǎn)業(yè)供應鏈固化，一個(gè)堡壘失守，整個(gè)王國淪陷。
尼康芯片光刻機失利，日本失去一家巨頭
如今ASML的芯片光刻機已經(jīng)把日本的芯片光刻機廠(chǎng)商尼康和佳能都踩爛了，芯片光刻機進(jìn)入EUV時(shí)代，ASML從此奠定壟斷地位，佳能直接退出芯片光刻機領(lǐng)域了，僅保留低端半導體的i-line和Kr-F光刻機。尼康還在垂死掙扎。半導體先進(jìn)制程壟斷三巨頭（臺積電，三星，intel）就是ASML的股東，擁有ASML的EUV光刻機的優(yōu)先供貨權。
- 2016年Q2季度銷(xiāo)往美國芯片廠(chǎng)的占21%，銷(xiāo)往韓國新品廠(chǎng)占20%，銷(xiāo)往臺灣芯片廠(chǎng)的占28%幾本就是ASML三大優(yōu)先客戶(hù)： intel、三星、臺積電三巨頭爭霸的格局*
20年前的Intel、三星、臺積電的工程師們也許只能和尼康佳能的光刻機打交道，被迫接受著(zhù)日本工匠式的教條灌輸和培訓，但他們一直想著(zhù)換花樣。光刻機從immersion革新到dual scan這種異想天開(kāi)的方案，當時(shí)面臨很多風(fēng)險，背后的市場(chǎng)需求支撐就是Intel、臺積電、三星工程師的各種天馬行空般嘗試，擾亂利益關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈的代價(jià)是必須的。被日本工匠們鄙視為不踏實(shí)的浮躁韓國、美國、臺灣工程師和ASML那些異想天開(kāi)的天才們一同埋葬了日本的半導體產(chǎn)業(yè)。
不知道尼康的步步落后是日本半導體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略，還是跟不上時(shí)勢，有一點(diǎn)可以肯定的是，ASML已經(jīng)牢牢把握了光刻機，尤其是下一代7nm光刻的入口，屆時(shí)尼康和佳能將無(wú)任何挑戰其地位的武器。和日本很多其他半導體產(chǎn)業(yè)一樣，他們又失去了一個(gè)曾經(jīng)引以為傲的資本。
面對困境，尼康也在做跨界嘗試。2015年尼康收購英國視網(wǎng)膜成像診斷儀器生產(chǎn)商O(píng)ptos，計劃將自身的圖像處理技術(shù)與Optos的產(chǎn)品及技術(shù)整合，開(kāi)發(fā)高精度診斷設備。從去年推出的新品也可以看到，除了單反相機的更新外，尼康正嘗試著(zhù)進(jìn)入全景VR領(lǐng)域、極限運動(dòng)相機領(lǐng)域，并推出全景相機KeyMission 360。
1917年，東京計器制作所的光學(xué)計量?jì)x器部門(mén)和巖城玻璃制作所的反射鏡部門(mén)合并，成為一家更完善的光學(xué)企業(yè)，并命名為Nippon Kogaku K.K，這是尼康最初的公司，從此開(kāi)啟百年尼康發(fā)展之路。對于百年尼康來(lái)說(shuō)，如今正處于轉型關(guān)鍵期，平衡新老業(yè)務(wù)發(fā)展成為關(guān)鍵，否則很有可能重蹈夏普被收購的覆轍。
尼康轉型是否能夠成功我們不得而知，不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定的是，ASML已經(jīng)牢牢把握了光刻機，尤其是下一代7nm光刻的入口，屆時(shí)尼康和佳能將無(wú)任何挑戰其地位的武器。和日本很多其他半導體產(chǎn)業(yè)一樣，他們又失去了一個(gè)曾經(jīng)引以為傲的資本。
