主要援軍包括博通、新華三、海信等上下游大廠(chǎng)高層，互聯(lián)網(wǎng)知名企業(yè)高管奇虎360副總裁沈海寅、搜狐CEO王小川。一來(lái)，有博通、華三背書(shū)，證實(shí)本土老牌元器件分銷(xiāo)商科通并不是家“假”公司；二來(lái)，360和搜狐發(fā)聲，科通是一家TO B的互聯(lián)網(wǎng)公司，商業(yè)模式有別于TO C。
博通
2001年左右開(kāi)始合作。當初博通也很小，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，伴隨合作的不斷深入，雙方都取得了較快的成長(cháng)。如今雙方在各自領(lǐng)域的成就與地位，是在長(cháng)時(shí)間的不斷合作、相互扶持的基礎上積累起來(lái)的。在博通與安華高（Avago）合并后，科通芯城也依然是博通的主要代理商，并且Avago的產(chǎn)品也可以通過(guò)科通芯城最終到達客戶(hù)手中。博通在中國有三家代理商，科通芯城是最主要代理商。
針對投資者比較關(guān)心的業(yè)務(wù)流程問(wèn)題。博通方面表示，科通芯城一般通過(guò)發(fā)訂單給到博通，然后備貨并通知發(fā)貨時(shí)間，同時(shí)在規定的時(shí)間內由科通付款。雙方的合作都是在香港進(jìn)行結算。
新華三
一直以來(lái)，科通芯城是公司最大代理商。華三方面表示，與科通合作時(shí)間超過(guò)10年之久，一直以來(lái)保持著(zhù)良好的合作關(guān)系。目前，科通芯城在華三的代理商中處于首選的位置，并且雙方的交易規模也在不斷增長(cháng)。此外，與國際同類(lèi)供應商相比，科通芯城的本地化服務(wù)做的比較好，在數據預測方面把握準確。
針對投資者關(guān)心的線(xiàn)上線(xiàn)下問(wèn)題，華三方面表示，華三僅在線(xiàn)上做一些信息的了解，更多是獲得科通服務(wù)團隊的線(xiàn)下點(diǎn)對點(diǎn)支持，雙方不會(huì )在線(xiàn)上做太多關(guān)聯(lián)。
海信寬帶
科通芯城一直是海信寬帶的核心供應商，在業(yè)務(wù)方面做得非常優(yōu)秀。雙方的合作主要是在芯片領(lǐng)域，由科通提供機頂盒和光模塊上的專(zhuān)業(yè)芯片。
雙方是“線(xiàn)上下單、線(xiàn)下支持”的模式。因為科通在青島有辦事處，雙方可以很方便的當面溝通?？仆〞?huì )帶原廠(chǎng)一起進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交流，交流之后，海信可以通過(guò)線(xiàn)上下訂單。遇到問(wèn)題，業(yè)務(wù)人員可以到現場(chǎng)進(jìn)行支持。有投資者關(guān)心未來(lái)芯片交易通過(guò)直銷(xiāo)的方式來(lái)解決的可能性。海信方面表示，因為賬期和預存貨以及服務(wù)等多方面的問(wèn)題，芯片原廠(chǎng)一般都不會(huì )采用直銷(xiāo)的方式，這是行業(yè)通行的法則。
海外芯片公司在中國做生意一般都通過(guò)代理商銷(xiāo)售，一方面代理商可以解決墊資問(wèn)題；另一方面是代理商可以更好地預測存貨，所以與代理商合作也是行業(yè)通用做法，科通芯城是公司比較優(yōu)秀的代理商，但涉及保密不能公布合作金額。
奇虎360
360公司在2013年下半年進(jìn)入智能硬件領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)過(guò)兒童手表、路由器、小水滴攝像頭等等，如果獨立在電商平臺采購IC元器件，備貨數經(jīng)常會(huì )出現比較大的偏差，科通芯城在合作中起到了蓄水池的調節作用，當下自己創(chuàng )業(yè)的車(chē)載產(chǎn)品項目也選擇了與科通芯城合作。
雖然科通芯城做的是在線(xiàn)電商的事，但是很多時(shí)候訂單也不是通過(guò)在線(xiàn)的方式下的，比如說(shuō)我們通過(guò)一些微信群，或者是硬蛋搞的很多創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，把創(chuàng )業(yè)者聚集在一起，大家完全可以通過(guò)加入到微信群或者是公眾號，然后去了解了科通芯城能夠幫他們做的事情，再通過(guò)其它的比如說(shuō)線(xiàn)下貸款，或者是線(xiàn)下訂單的模式來(lái)下這個(gè)訂單。
搜狗CEO
To C網(wǎng)站的核心是用戶(hù)數、流量、活躍度，但對于科通這樣的To B公司，邏輯就不太一樣了。在To B這個(gè)業(yè)務(wù)方式上，更多的還是要看它服務(wù)客戶(hù)的能力，以及其在行業(yè)的地位，客戶(hù)是怎樣找到它，要從什么路徑來(lái)看。如果以To C的眼光來(lái)看To B的網(wǎng)站，本身是有失偏頗的。我們不能把to C的業(yè)務(wù)模式套到To B里面來(lái)看。
截至目前，科通芯城尚未復牌?？疹^情緒仍未消散，市場(chǎng)也在等待科通芯城更進(jìn)一步數據層面的答疑。
