據中國充電聯(lián)盟(EVCIPA)統計,截至2017年6月,聯(lián)盟內成員單位總計上報公共充電樁171609個(gè)(其中交流充電樁62337個(gè)、直流充電樁43212個(gè)、交直流一體充電樁66060個(gè)),充電接口173678個(gè)。電子制作模塊
從2016年7月到2017年6月,月均新增公共類(lèi)充電設施約7486個(gè),2017年6月較上月新增公共類(lèi)充電樁4663個(gè),同比增長(cháng)110.0%。
圖1:2016年-2017年6月中國公共充電設施累計數量
省級行政區域內所擁有的公共類(lèi)充電樁數量前十的分別為: 北京25150個(gè)、廣東24185個(gè)、上海19602個(gè)、江蘇18496個(gè)、山東14982個(gè)、河北8620個(gè)、安徽8367個(gè)、天津8224個(gè)、浙江7059個(gè)、湖北5181個(gè)。結合新能源汽車(chē)的上險數據,2017年1-5月,北京,上海,廣東以18823輛、8334輛和6119輛排名前三,主要經(jīng)濟區新能源汽車(chē)銷(xiāo)量和公共充電樁數量成正比。
截至2017年6月,聯(lián)盟內成員整車(chē)企業(yè)總計上報私人類(lèi)充電樁133304個(gè),其中交流充電樁133291個(gè),直流充電樁13個(gè)。
圖2:2017年6月中國公共充電設施分布
圖3:2017年6月中國公共充電設施(交直流)分布
截至2017年6月,通過(guò)聯(lián)盟內成員整車(chē)企業(yè)(比亞迪、北汽、上汽、江淮、長(cháng)安、東風(fēng)電動(dòng)、東風(fēng)日產(chǎn)、廣汽、奇瑞、一汽)采樣車(chē)樁相隨信息數據155069條,未能配建充電樁占比14.04%,其中由于“集團用戶(hù)自行建樁”而未能配建充電樁的占比3.12%,由于“工作地沒(méi)有固定停車(chē)位”而未能配建充電樁的占比1.99%,由于“居住地沒(méi)有固定停車(chē)位”而未能配建充電樁的占比3.35%,由于“居住地物業(yè)不配合”而未能配建充電樁的占比1.15%,由于“居住地報裝接電難度大”而未能配建充電樁的占比0.43%。
圖4:整車(chē)企業(yè)用戶(hù)充電樁安裝情況
短期內難解決盈利困難,服務(wù)模式不清晰等問(wèn)題
雖然中國充電設施發(fā)展迅速,數量增長(cháng)明顯,但是充電樁利用率還是比較低,從充電樁運營(yíng)方面來(lái)看存在很多問(wèn)題:
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中國充電設備運營(yíng)發(fā)展的主要痛點(diǎn)來(lái)自場(chǎng)地/電力供應、盈利困難,互聯(lián)互通水平低等方面;
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充電設施市場(chǎng)仍處于探索期,商業(yè)模式不成熟。各類(lèi)國企、上市民企及創(chuàng )新型企業(yè)參與其中,試圖探索成熟商業(yè)模式,搶占充電設施市場(chǎng);
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未來(lái)中國充電設施市場(chǎng)在4S維修保養服務(wù)、車(chē)位經(jīng)營(yíng)、充電樁保險服務(wù)、廣告收入、汽車(chē)大數據、新能源汽車(chē)分時(shí)租賃、新能源專(zhuān)車(chē)、新能源汽車(chē)售車(chē)提成及批發(fā)零售電力等衍生服務(wù)方面增值空間廣闊。但當前,無(wú)論是公共還是私人領(lǐng)域,廣告、大數據等增值空間受充電樁規模限制,未能起步;
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新能源汽車(chē)充電設施投資成本高,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大,通過(guò)跨界合作,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,整合行業(yè)資源,可增強企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險能力。民營(yíng)企業(yè)可通過(guò)多種杠桿撬動(dòng)充電設施市場(chǎng),增強競爭優(yōu)勢;
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如果業(yè)內企業(yè)不共享平臺和充電車(chē)位資源,浪費的將是社會(huì )資源,互聯(lián)互通互享多方共贏(yíng)才是充電樁行業(yè)的未來(lái)。另一方面新能源汽車(chē)基礎設施的運營(yíng)也越來(lái)越多的凸顯出互聯(lián)網(wǎng)公司的特征,首先是沒(méi)有規模就沒(méi)有盈利,只有達到一定規模才有盈利模式;其次,用戶(hù)體驗至上,通過(guò)APP查詢(xún)充電信息、預約、支付等。
目前各省市在新增建設充電樁的同時(shí),還要實(shí)現充電樁與互聯(lián)網(wǎng)的結合,實(shí)現互聯(lián)互通成為目前充電樁發(fā)展的關(guān)鍵。這不僅是把市面上各個(gè)充電樁整合起來(lái),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)查詢(xún)、預約支付,而且要實(shí)現更深層的互聯(lián)互通,通過(guò)整合充電樁資源,合理調配,連接車(chē)廠(chǎng)、充電設備廠(chǎng)商和新能源汽車(chē)用戶(hù),形成完成的生態(tài)結構。