鴻海集團董事長(cháng)郭臺銘投資美國的新聞?wù)?,今?月郭臺銘到美國白宮與總統川普會(huì )面的護駕五虎將之一、之前接班人呼聲不小的鴻海集團副總裁盧松青,即將成為一家香港新掛牌科技公司董事長(cháng)。而這家公司的前身,竟是過(guò)去郭臺銘賴(lài)以致富的鴻海連接器部門(mén)。電子模塊
鴻海旗下的小金雞“鴻騰精密”,該公司以鴻騰6088精密科技的股票名稱(chēng)今(13)日在港掛牌上市,這也是鴻海旗下第四家公司在香港掛牌。
根據鴻騰招股書(shū),鴻海集團副總裁盧松青個(gè)人持有9572萬(wàn)股,占總流通股數1.45%。
鴻騰首日以3.15元坐收,漲幅9.8%,讓鴻騰市值沖上209億港元。盧松青的持股價(jià)值也高達11.7億臺幣。
日前,日經(jīng)亞洲評論指出,鴻騰積極鎖定車(chē)用(automotive)、工業(yè)(industrial)和醫療(medical)三大領(lǐng)域。
在掛牌上市后,鴻騰主要籌資款項將用于投入通訊基礎設施終端投資,布局透過(guò)光訊號傳輸海量數據的“光收發(fā)模塊”及“主動(dòng)式光纖”。
“未來(lái),人工智能(AI)、深度學(xué)習(Deep Learning),將透過(guò)超級計算機(HPC)運算。鴻騰的結技術(shù)方案,可貫通神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )、搭配超級計算機,可進(jìn)一步加快處理信息的能力。這也是母公司鴻海集團網(wǎng)智能化工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、機器人領(lǐng)域布局的其中一顆重要的棋。”
此外,這次籌資的金額,還規劃選擇收購對公司業(yè)務(wù)互補作用與策略發(fā)展一致的相關(guān)目標。其余資金也將用在移動(dòng)和無(wú)線(xiàn)設備終端市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
老將領(lǐng)銜,連接器事業(yè)迎新生
鴻騰在從鴻海分拆獨立出來(lái)前,是鴻海起家的部門(mén)——連接產(chǎn)品事業(yè)群(The Network Interconnection Business Group)。掌理連接器事業(yè)群以及鴻騰的董事長(cháng)是鴻海集團副總裁盧松青,也是今年3月與郭銘到美國與川普會(huì )面的護駕五虎將之一。
早年在美國伊利諾大學(xué)讀書(shū),并在全球連接器大廠(chǎng)泰科(Tyco)工作的盧松青,由郭臺銘面試進(jìn)入鴻海工作。盧松青還有一個(gè)創(chuàng )業(yè)家父親,也就是老牌電子廠(chǎng)碧悠電子創(chuàng )辦人兼大股東盧智超。
盧松青最著(zhù)名的戰功,就是拿下半導體大廠(chǎng)英特爾的大單。在2002年,全球最大半導體公司英特爾準備推出次世代高速處理器,其中零組件之一的連接器由Tyco和鴻海兩家供應,鴻海比同業(yè)準時(shí)出貨,幫英特爾以奈米為單位制成的產(chǎn)品一舉擴大市占率,鴻海也奠定高科技產(chǎn)品上的戰略位置和技術(shù)方向,和當時(shí)盧松青提供的奈米技術(shù)功不可沒(méi)。
問(wèn)題是,為什么鴻海要將鴻騰獨立出去?身為一家連接器起家的公司,如何能跨足新興領(lǐng)域如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)?
名了解鴻海的蘋(píng)果供應鏈公司總經(jīng)理分析,連接器雖是鴻海起家的大產(chǎn)品線(xiàn),也是郭臺銘的第一桶金。而且連接器事業(yè)群在做機殼的鴻準出現前,也一直是鴻海中毛利率最高的產(chǎn)品線(xiàn)。
鴻海雖不會(huì )把這個(gè)對鴻海邁向世界科技大廠(chǎng),有歷史意義的產(chǎn)品線(xiàn)放掉,但很明顯連接器事業(yè)在鴻海集團內的重要性已大不如前。
昔日金雞母,今日要拼活路
“現在只有幾百億營(yíng)收,在鴻海內部比重很小,營(yíng)收上不去了,”這名總經(jīng)理坦言單純做連接器成長(cháng)性已經(jīng)非常有限。鴻海事業(yè)擴張到目前1年4兆臺幣,連接器事業(yè)部一年不過(guò)800億規模。
放眼歐美老牌連接器大廠(chǎng)如泰科,都已經(jīng)不想做IT連接器,因為對于IT連接器的要求就是價(jià)格低,紛紛跨入國防、航天、運輸垂直領(lǐng)域的應用。但這些垂直領(lǐng)域的要求和消費性電子不同,不易跨入也不易被取代。
另外,后頭的追兵已經(jīng)很迫近。在中國有一干連接器公司,如雨后春筍般起來(lái)?yè)寙纹茐膬r(jià)格,像鴻海前陸籍員工創(chuàng )立的的立訊,就是很強的追兵。
“既然在集團內的成長(cháng)有限,獨立出去反而能海闊天空,先守住連接器本業(yè),再發(fā)展未來(lái)的領(lǐng)域,”這名總經(jīng)理觀(guān)察。譬如,機器人拆開(kāi)也有很多連接器,車(chē)用電子等也有相關(guān)需求,因此連接器的應用很廣。只是單靠連接器成長(cháng)不大,未來(lái)的成長(cháng)仍需要其他題材。
不過(guò),雖然有郭臺銘與鴻海母集團的金字招牌,但這只“小金雞”獨立之路其實(shí)沒(méi)有想象中的平順。
這是鴻騰第二度進(jìn)攻港股。鴻騰原本計劃去年掛牌,當時(shí)傳聞其集資額為6億至15億美元,約46.8億至117億港幣,但外界傳聞最后沒(méi)掛成是因公司與投資者就上市價(jià)格談不攏,不滿(mǎn)投資者出價(jià)過(guò)低而押后上市。鴻騰執行董事盧伯卿,也是盧松青的雙胞胎兄弟,在招股記者會(huì )上曾解釋?zhuān)瑫壕徤鲜惺怯捎诋敃r(shí)正值美國總統大選,市況較波動(dòng)才會(huì )有這樣的決定。
但這一次集資最多25億港元,明顯較傳聞大幅縮水,盧伯卿曾對媒體響應過(guò),公司沒(méi)有公布過(guò)集資額,皆為外界猜測。
部門(mén)獨立營(yíng)運,助母公司成長(cháng)
那么鴻騰獨立出來(lái)掛牌的原因是什么?
一名前鴻海體系的主管表示,郭臺銘10多年前就曾說(shuō)過(guò),鴻海就是要走“邦聯(lián)制”。“各自獨立出去變成自己營(yíng)運,母公司就是控股制的概念,”他分析。事實(shí)上。郭臺銘自己在2、3年前就曾說(shuō)過(guò),會(huì )逐步將旗下有獲利能力的事業(yè)獨立出去營(yíng)運,鴻騰并非特例。
從資本市場(chǎng)的角度來(lái)看,其實(shí)這么做并不意外。
“鴻海事業(yè)體要成長(cháng),把這些小金雞出來(lái)才能撐起母艦的股價(jià)和集團市值,這是資本市場(chǎng)操作的邏輯,另一方面鴻騰獨立上市,可以approach(接近)鴻海之外其他客戶(hù)和業(yè)務(wù),否則以前只能做鴻海連接器業(yè)務(wù),”Cinno產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)部副總經(jīng)理楊文得觀(guān)察。
不過(guò),核心能力是連接器制造的鴻騰,要如何跨入它對外宣稱(chēng)的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域?
并購光電科技,布局物聯(lián)網(wǎng)
鴻騰曾并購安華高(Avago)光通訊模塊事業(yè)部,外界認為對于布局光訊后,傳出海量數據的光收發(fā)模塊及主動(dòng)式光纖有幫助。
一名蘋(píng)果供應的主管觀(guān)察,通訊科技進(jìn)入4G、5G,傳輸的速率要求快,譬如數據中心(data center)已經(jīng)到光傳輸,電到光或者光到電的轉換,正是作光電轉換模塊的安華高的專(zhuān)長(cháng)。
“不過(guò)當時(shí)鴻騰買(mǎi)的只是模塊組裝,還是有很多技術(shù)需要補強,”這名主管觀(guān)察,譬如并購等都是可能的形式來(lái)補原本技術(shù)能力的不足,“掛牌上市后有資金就可以展開(kāi)并購”。
這其實(shí)并不是鴻海旗下小金雞第一次到香港掛牌。鴻騰掛牌后,成為繼富智康、云智匯科技、訊智海后第四家在香港掛牌的子公司。
然而后續表現仍待觀(guān)察。首先香港是一個(gè)金融及地產(chǎn)股較受歡迎的資本市場(chǎng),對電子類(lèi)股沒(méi)有太強烈的喜好,鴻海前三家掛牌的子公司,表現并不突出。
一名了解內情的人士指出,會(huì )到香港掛牌是逼不得已。一來(lái)因為臺灣本益比太低,而中國的股市近期對臺商及外商審核轉嚴,“因為中國自己就有太多公司排隊要掛牌,”這名人士指出。
但對鴻騰真正的考驗是,原先母公司的的采購占了鴻騰約七成,客戶(hù)太集中,掛牌后這也成為外接觀(guān)察鴻騰的指標,能不能有效降低對母公司的依賴(lài),獨立開(kāi)拓出有效的新客戶(hù)貢獻營(yíng)收獲利。