根據京東方面的消息，周伯文將負責京東AI研究與平臺部相關(guān)業(yè)務(wù)，向京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東匯報。

周伯文何許人也？

20170929-zhoubowen

在加入京東之前，周伯文博士就職于IBM紐約總部，擔任IBM Research人工智能基礎研究院（AI Foundations）院長(cháng)，IBM Watson集團首席科學(xué)家，IBM杰出工程師，負責IBM全球在人工智能和深度學(xué)習基礎研究的戰略和執行。

作為Watson首席科學(xué)家，周伯文帶領(lǐng)團隊參與并在技術(shù)上領(lǐng)導Watson集團人工智能平臺的算法開(kāi)發(fā)，工程和商業(yè)化落地與應用。在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域， 他在國際一流期刊及頂級學(xué)術(shù)會(huì )議上已發(fā)表上百篇論文，內容涉及人工智能、深度學(xué)習、自然語(yǔ)義理解、機器翻譯、語(yǔ)音識別等多個(gè)領(lǐng)域，并擁有十多項專(zhuān)利。

周伯文的國際學(xué)術(shù)兼職包括IEEE語(yǔ)音語(yǔ)言技術(shù)專(zhuān)家組成員，IEEE Transaction期刊副主編，ICASSP領(lǐng)域主席(2011- 2015)，還曾擔任ACL及NAACL機器翻譯、機器問(wèn)答、機器學(xué)習、信息提取等多個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)域主席。至今周伯文仍擔任包括ICLR、NIPS、ACL、EMNLP、ICASSP、AAAI在內的各大人工智能學(xué)術(shù)會(huì )議的評審人。作為主要技術(shù)完成人，周伯文曾獲得多個(gè)IBM杰出技術(shù)成就獎和杰出技術(shù)發(fā)明獎。作為技術(shù)領(lǐng)導者和高管，周伯文還曾獲 IBM 杰出技術(shù)領(lǐng)導成就獎和IBM 最高獎“Best of IBM”。

為什么加入京東？

人工智能大戰一起，國內巨頭從國外巨頭的“挖角行動(dòng)”就一刻也沒(méi)有停止。無(wú)論是 BAT 這種直接將辦公室開(kāi)到了 FLAG 隔壁的“直接”，還是創(chuàng )業(yè)公司們頻頻去硅谷開(kāi)人才交流會(huì )的“間接”，都無(wú)疑透露著(zhù)，這場(chǎng)戰役的核心力量是優(yōu)秀人才。

京東自然不愿意輸在人上， 2015年就成立了硅谷研發(fā)中心，內部也建立了大量創(chuàng )新實(shí)驗室，同時(shí)多舉措支持團隊創(chuàng )新研發(fā)落地。京東相關(guān)負責人透露，近期還將有更多技術(shù)“牛人”加入，讓京東的技術(shù)創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步提升。

除了今天公布挖來(lái)周伯文之外，前幾天剛剛把微軟云 Azure 的負責人申元慶請到了京東云掌門(mén)人的位置上。

從周伯文的角度來(lái)看，在 IBM 呆了近乎十四個(gè)年頭，看著(zhù) IBM 從軟硬件提供商走向平臺商，作為 Woston 的首席科學(xué)家，想要在取得具有突破性的進(jìn)展，似乎概率偏小。

無(wú)疑，正在招兵買(mǎi)馬、開(kāi)疆拓土，快速向一家技術(shù)公司挺進(jìn)的京東絕對是個(gè)好的選擇。同時(shí)，在零售這個(gè)業(yè)務(wù)上，國內大量的購買(mǎi)、交易數據，對于科學(xué)家而言也有著(zhù)致命的吸引力。

加入京東做什么？

從官方給出的通告來(lái)看，周伯文加入京東，主要負責京東 AI 研究與平臺部的相關(guān)業(yè)務(wù)，明確聚焦于 AI 算法的創(chuàng )新，同時(shí)結合京東的應用場(chǎng)景和現有成果，為“零售基礎設施”中與 AI 相關(guān)模塊賦能。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，周伯文加入京東后，扮演的是兩個(gè)角色：一個(gè)是以學(xué)術(shù)為主的科學(xué)家角色，另一個(gè)是以應用為主的賦能者角色。

目前，京東在人工智能領(lǐng)域也動(dòng)作頗多。據介紹，京東人工智能研究與平臺部將聚焦于A(yíng)I的算法創(chuàng )新，拓展零售基礎設施的AI場(chǎng)景技術(shù)深度，同時(shí)結合京東的應用場(chǎng)景與AI成果，對內外零售基礎設施的AI場(chǎng)景相關(guān)模塊賦能。

作為一家電商平臺，京東集團的人工智能布局主要圍繞其在零售電商、金融、物流等領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)。

近日，京東還公布了旗下最新研發(fā)的無(wú)人輕型貨車(chē)。這也是國內電商及物流領(lǐng)域首次推出無(wú)人貨車(chē)產(chǎn)品，并且在交管部門(mén)指定的固定路段內開(kāi)始路試。在更早之前，京東還在多個(gè)地域在推進(jìn)無(wú)人機送貨。

針對科學(xué)家的角色而言，考慮到周伯文在各人工智能頂級會(huì )議中都擔綱評審，以及過(guò)去 IBM 的履歷，做 AI 算法方面的技術(shù)創(chuàng )新，自不在話(huà)下。一個(gè)更為重要的任務(wù)或許是“帶團隊”。相比 BAT “駐扎硅谷式”的“搶人大戰”，京東在這方面明顯低調很多，也弱勢很多。無(wú)論是學(xué)術(shù)、技術(shù)大牛，還是年輕人才，相比它的“野心”，都遠遠不夠，如果京東要成為一家“技術(shù)公司”，強大的人才吸引力必不可少。而周伯文的加入，無(wú)疑對此有所幫助。

針對賦能者的角色而言，周伯文從 2003 年加入 IBM，后者在 2005 年著(zhù)手轉型，想要從一家“硬件、軟件與服務(wù)”公司，轉變?yōu)橐患移脚_公司，而“大數據分析”是這個(gè)平臺的核心，并為此至少投入了至少 420 億美金。周伯文完整經(jīng)歷了 IBM 的轉型期，可以說(shuō)經(jīng)歷了這其中的“痛”，但是否能成為京東“零售基礎設施”的賦能者，還有待時(shí)間驗證。

將會(huì )產(chǎn)生什么影響？

繼馬云提出“新零售”后，作為國內另一個(gè)電商巨頭，劉強東日前提出了“第四次零售革命”的理論，理論和概念的背后，一定需要強人“補完”。京東在宣布周伯文的入職通稿里，也明確提到：

周伯文執掌的 AI 研究與平臺部將在推動(dòng)第四次零售革命、全力打造零售基礎設施平臺、對外開(kāi)放賦能中發(fā)揮重要作用。

說(shuō)白了，京東給周的 KPI 就是，幫助劉強東實(shí)現他提的“第四次零售革命”。劉強東在闡述這個(gè)理論的文章里說(shuō)：零售的本質(zhì)是不變的。零售未來(lái)可能會(huì )演化出更多新的業(yè)態(tài)，超越今天的想象。但無(wú)論它怎么發(fā)展，一定還是會(huì )緊緊圍繞“成本、效率、體驗”。

同時(shí)，劉強東也認為，這場(chǎng)革命本質(zhì)的改變不是零售，而是零售的基礎設施。

按照劉強東的說(shuō)法，所謂的基礎設施，指的是“構成零售的信息、商品和資金服務(wù)，整個(gè)零售系統的進(jìn)化說(shuō)到底是信息、商品和資金流動(dòng)效率的升級”，無(wú)疑，這個(gè)升級的核心，就是人工智能。

未來(lái)還沒(méi)來(lái)，誰(shuí)能定義未來(lái)的零售，其實(shí)我們不得而知。但肯定的是，阿里和京東，都選擇了同一把利劍，這把劍叫做人工智能。