在經(jīng)歷了長(cháng)達兩個(gè)半月70多天的“禁運令”后，中興通訊于今日（6月29日）上午九點(diǎn)整在深圳總部召開(kāi)了2017年度股東大會(huì )。中興管理層對中興通訊的現狀和未來(lái)工作部署做了詳細的介紹。

本次會(huì )議除了審議2017年年度報告、利潤分配預案等普通決議案事項，還將根據大股東中興新通訊通訊有限公司的提議，審議《關(guān)于修改<公司章程>及<董事會(huì )議事規則>有關(guān)條款的議案》、《關(guān)于選舉非獨立董事的議案》及《關(guān)于選舉獨立非執行董事的議案》三項臨時(shí)提案，提名5名非獨立董事及3名獨立非執行董事。

zx1

重組董事會(huì )，多種方案恢復運營(yíng)

業(yè)內認為，本次會(huì )議將重組董事會(huì )。已有消息稱(chēng)，西安微電子黨委書(shū)記兼副所長(cháng)李自學(xué)將出任中興通訊新董事長(cháng)。

從股東大會(huì )現場(chǎng)可以看到，中興通訊董事長(cháng)殷一民、總裁趙先明，以及此次被提名的非獨立董事李自學(xué)、李步青、顧軍營(yíng)、諸為民和方榕，獨立董事候選人蔡曼莉、Yuming Bao(鮑毓明)和吳君棟均出席此次股東大會(huì )。

會(huì )上，中興通訊董事長(cháng)殷一民表示，其實(shí)公司在過(guò)去兩個(gè)多月的時(shí)間內，做了各種各樣的方案，包括非常周密的恢復經(jīng)營(yíng)方案，這使得我們在禁運取消后，能立刻恢復經(jīng)營(yíng)；我們也同樣做好了禁運持續下去的方案；在禁運持續不解除的情況下的方案。目前，公司上下抱有充分信心。

中興總裁趙先明表示，日前發(fā)生的禁運事件對中興的方方面面造成了影響，但兩個(gè)半月的時(shí)間，中興的核心能力，尤其在研發(fā)方面，依然保持。我們大部分的研發(fā)工作沒(méi)有受到嚴重影響，但我們在外部和客戶(hù)的交流、溝通等方面受到了一定影響。

但整體來(lái)說(shuō)，我們還是非常有信心的。在禁運取消后，我們能在很短的時(shí)間內恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，把時(shí)間追趕回來(lái)。

zx2

殷一民向股東道歉

有小股東在現場(chǎng)表示，虧了100多萬(wàn)，被銀行平倉還欠30多萬(wàn)，這種情況怎么辦？現場(chǎng)的管理層沉默了有半分鐘。隨后董事長(cháng)殷一民表示，這是一個(gè)很難回答的問(wèn)題，很沉重的話(huà)題。

“對公司管理層和全體員工來(lái)說(shuō)，在受到拒絕令后，打擊也是非常大，在過(guò)去兩個(gè)半月，公司團聚在一起，公司還是從一開(kāi)始就定了基本的原則，第一個(gè)堅持合規，即便是再困難，我們還是堅持合規。雖然在過(guò)去兩個(gè)半月沒(méi)有收入，運營(yíng)基本停滯，但包括對合作伙伴的責任和義務(wù)，我們一直在堅持，沒(méi)有發(fā)生供應商拖欠的問(wèn)題。沒(méi)有在銀行得到一分錢(qián)貸款，在這種情況下，還是保持現金流平穩的狀態(tài)。”殷一民說(shuō)。

他表示，一直到6月8號，終于和美國商務(wù)部解決了和解協(xié)議，以新的方式替代拒絕令。“簽訂以來(lái)，到現在20天，公司第一時(shí)間成立了專(zhuān)門(mén)的工作小組，來(lái)執行和解協(xié)議，當時(shí)就知道，公司的董事會(huì )和管理層都會(huì )發(fā)生劇烈的變化，這個(gè)執行小組一開(kāi)始就定要求，不對個(gè)人負責，只對組織負責。老的董事會(huì )在的時(shí)候對老董事會(huì )負責，新的董事會(huì )在的時(shí)候對新的董事會(huì )負責。我們?yōu)榱诉_到解決拒絕令的目標，目前還只剩下最后的環(huán)節，我也相信，公司盡到了自己的責任義務(wù)。”

此外，他表示，在合規的情況下，人員的更迭不要讓中興業(yè)務(wù)受到影響。T0工作組一個(gè)月前就做具體的恢復的詳細計劃，不會(huì )因為管理層的變化而對公司造成變化。“我們的核心能力還在，在過(guò)去兩個(gè)月時(shí)間，8萬(wàn)人的企業(yè)，同比離職人員差異只有100來(lái)人，我們的人員沒(méi)有大的變化，核心能力沒(méi)有缺失，全體員工付出了巨大的努力，把自己做到最好。”

“這個(gè)事件讓股東在經(jīng)濟上是有損失的，對不起大家，我覺(jué)得也很愧疚。”殷一民說(shuō)。

現金流狀態(tài)平穩

中興通訊總裁趙先明在2017年年度總裁工作報告中提到，中興通訊集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1088.2億元人民幣，同比增長(cháng)7.5%。受益于全球運營(yíng)商在電信網(wǎng)絡(luò )的儲蓄投入，本集團海外手機和政企市場(chǎng)的開(kāi)拓，運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )，消費者業(yè)務(wù)和政企業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)。2017年，本集團歸屬于上市公司普遍股東的凈利潤為45.7億元人民幣，同比增長(cháng)293.8%，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~同比實(shí)現大幅增長(cháng)。

按市場(chǎng)劃分，本集團國內市場(chǎng)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入619.6億人民幣，占本集團整體營(yíng)收收入的56.9%。本集團國際市場(chǎng)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入468.6億元人民幣，占本集團整體營(yíng)收收入的43.1%.

按照業(yè)務(wù)劃分，本年度內，本集團運營(yíng)商網(wǎng)絡(luò )實(shí)現營(yíng)業(yè)收入637.8億元人民幣，政企業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入98.3億元人民幣，消費者業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入352.1億元人民幣。

而在隨后的2017年利潤分配預案上，董事長(cháng)殷一民表示，提出該方案是在3月份，現金的儲備在過(guò)去兩個(gè)本月沒(méi)有收入，消耗的比較多，在投票時(shí)，建議股東慎重決策。

“給獨立非執行董事分紅這件事，從公司的現金的能力來(lái)說(shuō)，不會(huì )導致出現重大的問(wèn)題，但是介于公司現在還是處于禁運令下，希望把每一點(diǎn)現金都可以用于以后恢復生產(chǎn)。我可以告訴大家，我本人也是股東，我本人也是投反對票的。”殷一民在現場(chǎng)說(shuō)。

對于現金流的情況，中興財務(wù)總監表示，416以來(lái)公司加強了現金流的管理，兩條線(xiàn)動(dòng)態(tài)監控?，F金流的狀態(tài)是比較平穩和有序的。遵循合規的要求，在沒(méi)有銀行新增貸款的情況下，履行對合作伙伴的責任。此外也和合作伙伴，包括銀行保持密切溝通，在過(guò)去70多天里確實(shí)消耗了一些現金流，等解除之后，會(huì )保持密切溝通。

5G保持業(yè)內領(lǐng)先，核心人才沒(méi)有流失

趙先明表示，對于5G，中興抓住了歷史的機遇。兩個(gè)半月的時(shí)間，對公司來(lái)說(shuō)，核心能力還是依然在保持的，尤其是研發(fā)上的能力，中興能力依然保持，兩個(gè)半月時(shí)間內，在合規的專(zhuān)業(yè)指導下，大部分研發(fā)工作沒(méi)有受到特別大的影響，當然外部和客戶(hù)的交流溝通，展會(huì )，論壇，受到了一定的影響，但對于整體研發(fā)不大。還是非常有信心在禁止令暫緩或者解除之后，我們的研發(fā)可以在很短的時(shí)間內恢復工作。把前期耽誤的工作趕回來(lái)。

此外，他提到了中興在5G的商用進(jìn)度和性能，以及商用規模上還是有信心保持業(yè)內領(lǐng)先。關(guān)于人才的流失問(wèn)題，和去年相比，8萬(wàn)人的企業(yè)離職人員數量差異只有100多人，核心人才沒(méi)有流失。新的董事會(huì )變化，對公司業(yè)務(wù)不會(huì )造成波動(dòng)。

“對于競爭力，商用時(shí)間上處于業(yè)界領(lǐng)先，我們是有把握和依據的，5G的核心技術(shù)已經(jīng)實(shí)現了試商用，無(wú)論是軟件還是硬件上，在商用時(shí)間上，行業(yè)里面比較認可這個(gè)說(shuō)法，在關(guān)鍵技術(shù)上做到領(lǐng)先了。

在性能上，都有商用產(chǎn)品的時(shí)候，我們在核心算法上，有算法優(yōu)化，5G用戶(hù)量上來(lái)的時(shí)候，是可以做到最優(yōu)的。此外，商用規模領(lǐng)先意味著(zhù)成本領(lǐng)先，在國內市場(chǎng)，占據比較理想的規模，這樣在全球范圍就有一個(gè)領(lǐng)先優(yōu)勢。這是一個(gè)判斷。”趙先明表示。