一邊是面板產(chǎn)能的不斷增加,另一邊是面板廠(chǎng)商的優(yōu)勝劣汰,這也是面板行業(yè)低谷期的正常景象。按照以往的經(jīng)驗,堅持逆周期大規模建設的企業(yè),方能成為最終的勝利者……
繼海爾、美的等中國家電企業(yè)在印度加大投資布局后,TCL也來(lái)了。
12月20日上午,TCL集團印度模組整機一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園(簡(jiǎn)稱(chēng)“TCL印度產(chǎn)業(yè)園”),在A(yíng)ndhraPradesh邦Tirupati正式動(dòng)工建設。與以往不同,TCL這次不是產(chǎn)品輸出,而是把從屏到整機的產(chǎn)業(yè)鏈能力輸出。這也是華星光電的模組業(yè)務(wù)首次進(jìn)軍海外,為下一步面板業(yè)務(wù)輸出印度打下基礎。
據記者了解,TCL印度產(chǎn)業(yè)園項目包括華星光電模組項目及TCL電子智能顯示終端項目,華星光電印度模組項目將整合大尺寸電視屏及中小尺寸移動(dòng)終端顯示屏生產(chǎn),規劃年產(chǎn)出800萬(wàn)片22英寸~55英寸大尺寸電視面板及年產(chǎn)出3000萬(wàn)片3.5英寸~8英寸小尺寸手機面板;智能顯示終端項目設計生產(chǎn)32英寸~65英寸整機,規劃年產(chǎn)出600萬(wàn)臺TV整機,不僅服務(wù)于TCL品牌,也給印度市場(chǎng)其他品牌提供ODM服務(wù)。
其中,華星模組項目規劃產(chǎn)品尺寸大小兼備,廠(chǎng)房建設分兩期。一期配置12條生產(chǎn)線(xiàn),其中大尺寸面板與小尺寸手機屏各占一半。二期將參照印度市場(chǎng)發(fā)展趨勢做彈性調整。依托深圳兩條8.5代線(xiàn)和武漢6代線(xiàn)的成熟技術(shù)和核心人力,印度建廠(chǎng)從項目動(dòng)工到產(chǎn)品點(diǎn)亮周期縮短至一年。
一邊是面板產(chǎn)能的不斷增加,另一邊是面板廠(chǎng)商的優(yōu)勝劣汰,這也是面板行業(yè)低谷期的正常景象。
12月13日,中國臺灣面板企業(yè)中華映管卻公告了債務(wù)危機,負債總額高達348億元新臺幣(約合人民幣77.55億元)。公司公告稱(chēng),“中華映管營(yíng)運資金嚴重不足而被迫停產(chǎn),有暫停營(yíng)業(yè)或有停業(yè)之虞。中華映管認為仍有改變營(yíng)運模式,重建更生之可能。”為此,中華映管已經(jīng)向法院申請重整。
另一家同行,日本廠(chǎng)商JDI近日再次傳出“被投資收購”的信息。事實(shí)上,從2017年開(kāi)始重組以來(lái),JDI就在尋求外援,至今還未有成交跡象。
按照以往的經(jīng)驗,堅持逆周期大規模建設的企業(yè),方能成為最終的勝利者。
而對于即將到來(lái)的2019年,面板行業(yè)迎來(lái)新一輪洗牌淘汰期。競爭力不足,自身管理能力效率都不好的廠(chǎng)商會(huì )淘汰掉。經(jīng)歷退出后,未來(lái)兩年增加的產(chǎn)能還是很多,基本上產(chǎn)能增加都是高世代線(xiàn),所以不能過(guò)于樂(lè )觀(guān)。但是國產(chǎn)面板商也沒(méi)有那么悲觀(guān),舊的產(chǎn)能,不能滿(mǎn)足需求的成本過(guò)高的產(chǎn)能退出后,會(huì )達到平衡的狀態(tài)。只是過(guò)程會(huì )比較痛苦。