IC封測業(yè)是中國國內整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最早的,隨著(zhù)國家大基金一、二期的陸續投入,中國半導體產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展,封測板塊的價(jià)值將得到更大提升,一些本土廠(chǎng)商規模已不輸國際大廠(chǎng)。此外,基于近年來(lái)大量涌現的Fabless公司,國內專(zhuān)注于服務(wù)這些公司的平臺也逐漸成熟,包含了從人才培養、芯片設計,直到流片封裝測試等專(zhuān)業(yè)服務(wù),讓芯片公司專(zhuān)注自己的設計...
早期的芯片產(chǎn)業(yè)具有暴利、成本不敏感等特點(diǎn),IDM模式無(wú)疑是當時(shí)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段,并起到了積極的作用。然而進(jìn)入到八十年代中后期,更多的芯片公司參與競爭后,IDM模式的弊端凸現,專(zhuān)業(yè)晶圓代工廠(chǎng)、封裝測試廠(chǎng)和Fabless開(kāi)始分化,并為更多半導體公司所接受。
IC封測業(yè)是中國國內整個(gè)半導體產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最早的,隨著(zhù)國家大基金一、二期的陸續投入,中國半導體產(chǎn)業(yè)正在飛速發(fā)展,封測板塊的價(jià)值將得到更大提升,一些本土廠(chǎng)商規模已不輸國際大廠(chǎng)。從2009-2019年十年間的前十大封測廠(chǎng)商排名變化,可以發(fā)現全球封測產(chǎn)業(yè)在近年來(lái)垂直、水平整合的速度正在加劇,而大陸廠(chǎng)商已占三成,足以證明大陸封測業(yè)這些年來(lái)的飛速發(fā)展。我們常說(shuō)的封測,包括封裝和測試兩個(gè)環(huán)節。封裝是保護芯片免受物理、化學(xué)等環(huán)境因素造成的損傷,增強芯片的散熱性能,實(shí)現電氣連接,確保電路正常工作;測試主要是針對芯片產(chǎn)品的功能、性能等指標的量測,將功能、性能不符合要求的產(chǎn)品篩選出來(lái)。在半導體產(chǎn)業(yè)的各種統計中,傳統上封測不分家,但在2019年的本土封測企業(yè)排名中,專(zhuān)注測試的利揚芯片測試進(jìn)入了前10,也釋放了未來(lái)封測可能進(jìn)一步細分的信號。
在2020 ICCAD會(huì )議期間,《電子工程專(zhuān)輯》、《國際電子商情》和《電子技術(shù)設計》記者采訪(fǎng)了利揚芯片的CEO張亦鋒,以及摩爾精英(MooreElite)董事長(cháng)兼 CEO張競揚,南京集成電路產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(ICisC)副總經(jīng)理,南京集成電路大學(xué)校長(cháng)助理呂會(huì )軍。如何更專(zhuān)業(yè)地服務(wù)好IC設計公司,可以從他們那里得到答案。
摩爾精英(MooreElite)董事長(cháng)兼 CEO張競揚
成立于五年前的摩爾精英,定位是“一站式芯片設計和供應鏈平臺”,主要是為了中小芯片公司提供全流程配套服務(wù)。當前中國2200多家芯片公司中,87%公司不到100人,不到1億人民幣營(yíng)收,這些公司想構建完整團隊自己做完芯片的設計、制造、封裝、測試是有困難的。張競揚表示,“摩爾精英平臺可以服務(wù)于這些芯片公司,以客戶(hù)需求為中心,用解決方案整合供應商資源,為客戶(hù)提供省心的一站式解決方案,讓芯片公司專(zhuān)注自己的設計。”
據介紹,今年摩爾精英主要的有三大動(dòng)作。
第一,收購海外ATE測試設備項目,十多位資深國際專(zhuān)家也隨之加入。ATE測試設備目前是國內短板,通過(guò)這項收購摩爾精英成為了國內領(lǐng)先的ATE測試設備廠(chǎng)商之一,基于自主設備的芯片測試服務(wù)能夠帶來(lái)更靈活的產(chǎn)能和更低的單位測試成本。張競揚透露,根據某國內前三的芯片公司客戶(hù)1000多萬(wàn)顆產(chǎn)品實(shí)測數據,芯片單位測試成本可下降50%。
第二,自建封裝工程中心。摩爾精英從2018年開(kāi)始自建快速封裝基地, 首期快封工程中心自2019年開(kāi)業(yè)后就一直滿(mǎn)產(chǎn)。2021年將會(huì )陸續開(kāi)展二期、三期的建設,主要幫助中小公司提供芯片的封裝打樣、小批量量產(chǎn)和系統級封裝(SiP)服務(wù)。“今年包括封裝測試在內的芯片產(chǎn)能都很緊張,中小客戶(hù)很難爭取到產(chǎn)能,摩爾精英封裝工程中心明年有1億顆左右的SiP量產(chǎn)和測試產(chǎn)能,能幫助這些中小企業(yè)走過(guò)產(chǎn)品驗證的階段。” 張競揚說(shuō)到。
第三,與各公有云廠(chǎng)商合作芯片設計上云,構建數字化EDA生態(tài)系統。傳統的芯片設計模式,是由企業(yè)自己采購設備,配備專(zhuān)門(mén)的CAD團隊,進(jìn)行環(huán)境部署和維護,但中小型或者初創(chuàng )芯片設計企業(yè),難以承受高額的設備采購支出和CAD團隊構建及維護的成本,也缺乏靈活性和適配性。摩爾精英與云服務(wù)商一起,共同構建數字化的EDA生態(tài)系統,加速客戶(hù)數字化轉型,助力眾多中小芯片設計企業(yè)獲取更多資源,提升設計效率。
摩爾精英成立之初從人才服務(wù)切入,經(jīng)過(guò)不斷業(yè)務(wù)升級和整合并購,形成一站式芯片設計和供應鏈平臺商業(yè)模式,為客戶(hù)提供芯片設計和流片封裝測試的服務(wù)。封裝測試廠(chǎng)的產(chǎn)能波動(dòng)往往比較大,特別是對一些小批量工程的支持比較弱,據張競揚稱(chēng),摩爾精英的首期快封中心開(kāi)業(yè)以后7×24小時(shí)連續運轉,工程師換班輪崗,特別是疫情期間,“原來(lái)是想做一兩千顆就停,但是客戶(hù)持續追單,所以今年我們就開(kāi)始擴大產(chǎn)能。”
據介紹,二期、三期封裝基地建好以后,會(huì )跟物聯(lián)網(wǎng)應用緊密結合,以SiP封裝為主。很多物聯(lián)網(wǎng)垂直應用市場(chǎng)就是一兩百萬(wàn)的量,以前用分離的芯片做很容易被抄襲,但是訂單量又不足以吸引封裝大廠(chǎng)接單(一般要求千萬(wàn)顆以上)。“所以我們接到了大量需求,現在最復雜的一顆芯片封裝中有200多個(gè)元器件。” 張競揚說(shuō)到。
至于測試設備的收購,張競揚表示有點(diǎn)機緣巧合。最早摩爾精英與基于該系列設備做測試開(kāi)發(fā)和量產(chǎn)服務(wù),經(jīng)過(guò)快一年的談判收購成功,給客戶(hù)提供了測試服務(wù)的新選擇。“這樣客戶(hù)做產(chǎn)品切換會(huì )更加方便,因為它不需要考慮學(xué)習成本、使用成本,無(wú)縫銜接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方案和后續量產(chǎn)測試。”摩爾精英希望通過(guò)引進(jìn)設備,在封裝測試領(lǐng)域給初創(chuàng )芯片公司提供差異化服務(wù)。
對于今年整個(gè)行業(yè)的缺貨現象,以及疫情和中美關(guān)系造成的供應鏈重組,張競揚認為現在缺貨和大家瘋狂搶產(chǎn)能里確實(shí)有泡沫,主要有三個(gè)原因:
- 海外疫情原因導致開(kāi)工不足,所以很多產(chǎn)能不能全部釋放,所以封裝測試大部分轉移到了大陸;
- 華為的波動(dòng)給市場(chǎng)造成了一定過(guò)分樂(lè )觀(guān)的情緒,2億部手機市場(chǎng)的空間空出來(lái),三星、小米、OPPO、vivo都覺(jué)得自己能拿下來(lái)一半,拼命下單,“有傳一些上游廠(chǎng)商接到的訂單,明年甚至是今年的4倍,這是不正常的,這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的泡沫注定要被擠掉。”;
- 最后是物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始成熟,越來(lái)越多的小物聯(lián)網(wǎng)器件開(kāi)始在我們身邊出現,比如床頭柜里面加上無(wú)線(xiàn)充電器,咖啡桌、杯子里也有芯片的出現。這次疫情也讓大家升級了一遍家里面的攝像頭、電話(huà)會(huì )議設備,這些都帶來(lái)了更多的半導體需求。
未來(lái)的十年,聯(lián)網(wǎng)的設備數量會(huì )增長(cháng)20倍,新增高達7萬(wàn)億美金的市場(chǎng)。這些智能聯(lián)網(wǎng)設備的背后是大量的芯片機會(huì )。今天全球的芯片產(chǎn)值4500億美金,只占全球GDP的不到0.6%;隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)設備在全球的鋪開(kāi),這個(gè)比例會(huì )大幅提升,這是屬于所有半導體人的機會(huì )。
中國的芯片公司就更幸運了,近水樓臺先得月,物聯(lián)網(wǎng)一定只有在中國先發(fā)生了,才可能在世界各地發(fā)生,為什么這么說(shuō)?因為中國是最大的制造業(yè)集群,最大的消費市場(chǎng),有最強烈的智能升級需求,同時(shí)我們又有最高密度的城市,最好的基礎設施,最快的經(jīng)濟發(fā)展速度,最完善的5G網(wǎng)絡(luò ),最關(guān)鍵的是,我們還有全球接近一半的應屆畢業(yè)生,豐富的工程師資源。有了這些基礎,物聯(lián)網(wǎng)的應用和普及才有機會(huì ),通過(guò)中國市場(chǎng)驗證和完善的的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì )隨著(zhù)一帶一路和中國制造走向世界。
半導體產(chǎn)業(yè)鏈的供應商,不管是晶圓代工,封裝測試還是EDA/IP廠(chǎng)商,營(yíng)收體量普遍在10億人民幣以上,比90%的芯片公司都大1-2個(gè)數量級,供應商高度集中而客戶(hù)高度分散;而中國前13%的芯片公司就覆蓋了80%的銷(xiāo)售額,供應商理性的選擇就是按照“二八定律”,把資源專(zhuān)注在這前13%的公司身上,所以有很多中小公司得不到合理的價(jià)格、及時(shí)的技術(shù)支持和公平競爭的機會(huì ),創(chuàng )業(yè)團隊沒(méi)有能夠發(fā)揮出來(lái)自己的優(yōu)勢,反而被供應鏈和運營(yíng)的短板拖累,功虧一簣。
對于中小芯片公司來(lái)說(shuō),一顆芯片的產(chǎn)品化過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)鏈的Offering和自己的需求之間有一道難以跨越的鴻溝,因為規模的問(wèn)題,經(jīng)驗的問(wèn)題,很難用好這些頂級的供應商,太多精力浪費在試錯和踩坑。但是小公司面對碎片化市場(chǎng)有優(yōu)勢,他們很敏銳,可以比大公司早很多年,提前一個(gè)數量級的時(shí)候就進(jìn)入市場(chǎng),積累優(yōu)勢,整合資源,當市場(chǎng)達到一定體量,大公司想要進(jìn)入的時(shí)候,會(huì )遇到小公司的精準狙擊。張競揚認為,未來(lái)10年這些中小芯片公司里會(huì )誕生很多物聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域龍頭,大公司要么放棄這些細分市場(chǎng),要么收購細分龍頭公司完成市場(chǎng)覆蓋。
在半導體行業(yè)專(zhuān)業(yè)分工模式接受度上,國內很多回來(lái)創(chuàng )業(yè)的海歸更容易接受IDM模式,因為歐美廠(chǎng)商最初都是IDM模式盛行,而有中國臺灣廠(chǎng)商從業(yè)經(jīng)驗的更容易接受專(zhuān)業(yè)分工的模式。因為專(zhuān)業(yè)分工,在臺灣地區造就了臺積電這樣的晶圓代工龍頭,日月光這樣的封裝龍頭,以及京元電子這樣的專(zhuān)業(yè)測試老大。雖然利揚芯片目前是國內獨立第三方芯片測試上市第一股,但是在全球來(lái)看占比仍然非常小,目前國內2218家IC設計公司,全年營(yíng)收產(chǎn)值大約3819億元,國產(chǎn)芯片對應的測試需求就有300億人民幣,張亦鋒認為國內市場(chǎng)還有很大提升空間。
以前的消費類(lèi)電子或者玩具類(lèi)產(chǎn)品為主要應用的芯片,對品質(zhì)要求不高,對專(zhuān)業(yè)的測試服務(wù)的依賴(lài)程度也不高,但隨著(zhù)越來(lái)越多復雜、高端的芯片出現,專(zhuān)業(yè)測試服務(wù)的成本占比也會(huì )越來(lái)越高,張亦鋒認為未來(lái)可能會(huì )達到6-8%。目前半導體產(chǎn)業(yè)鏈中的測試分布很散,晶圓代工廠(chǎng)測一部分,封裝廠(chǎng)測一部分,甚至有一些設計公司自己也會(huì )做一部分測試,或是外包給中國臺灣、東南亞的專(zhuān)業(yè)測試工廠(chǎng)。
上市前期,利揚芯片曾接受上交所問(wèn)詢(xún),傳統的封測一體公司營(yíng)收是你們的100倍,隨隨便便就把測試做了,你們怎么跟人家比?但張亦鋒認為,第三方測試服務(wù)是一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的分工,與封裝廠(chǎng)提供的測試服務(wù)不一樣,專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì )更加有利。以近期國務(wù)院出臺的8號文來(lái)說(shuō),第一次把“封測”分成了“封裝”和“測試”,原來(lái)是從設計到封裝到測試都屬于制造業(yè),現在晶圓制造和封裝屬于制造業(yè),而芯片測試則劃分為了高端技術(shù)服務(wù)類(lèi)。“所以跟傳統的封測一體公司比,他們更專(zhuān)注于封裝的物理加工過(guò)程,會(huì )更多的投入先進(jìn)封裝技術(shù)的研發(fā),而測試更專(zhuān)注于芯片的電性能的量測,與封裝是完全不同的兩個(gè)領(lǐng)域。”
尤其是在芯片設計復雜度不斷提升的今天,針對新型芯片需要有一些新的測試方法。張亦鋒舉了兩個(gè)例子,國內某指紋識別芯片龍頭前期做芯片成品的FT測試時(shí),按傳統的測試方法是用Handler機械手抓過(guò)來(lái)放在測試機上面測試,但當時(shí)的產(chǎn)品是帶條狀的,國內找不到合適的Handler產(chǎn)能對應其需求,于是利揚芯片不惜成本,用30幾臺Prober探針臺設備測晶圓的方式,在晶圓上挖一個(gè)孔露出條帶芯片來(lái)測試。正是因為這樣不惜成本的把產(chǎn)品測出來(lái),才幫助客戶(hù)在第一時(shí)間投放市場(chǎng),并占據了該高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。
另一個(gè)例子是一款三星8納米工藝的礦機用芯片,芯片是數字為主,設計雖然不難,但在測試篩選上卻有很大講究,需要300顆芯片串聯(lián)并聯(lián)一起工作,從而實(shí)現最高算力。“這里面涉及到木桶效應,如果某一個(gè)芯片差一點(diǎn),可能整體性能就差了一大截。” 張亦鋒解釋道,“通過(guò)我們定制專(zhuān)用設備,創(chuàng )造性的測試解決方案,把性能指標完全一致的都篩選出來(lái),這樣性能最佳的礦機成品賣(mài)2萬(wàn)塊錢(qián),只有一半性能的一批組裝起來(lái)可能賣(mài)5000元,但是如果所有芯片都混在一起就只能賣(mài)7000,甚至賣(mài)不掉。如何幫客戶(hù)把一些本來(lái)都應該報廢的芯片撿回來(lái),變廢為寶,是最能體現測試增值服務(wù)的地方。”
在測試領(lǐng)域,利揚芯片成立十年來(lái)專(zhuān)注于測試方案的研發(fā)投入,累計獲得100多項專(zhuān)利。但國內某大型封測廠(chǎng)在國家知識產(chǎn)權局申請了1500多項專(zhuān)利,其中只有4項是與測試相關(guān)的,且全部都是實(shí)用新型專(zhuān)利。 “半導體行業(yè)里面最成功的商業(yè)模式就是專(zhuān)業(yè)分工,產(chǎn)業(yè)的規模決定了分工的深度。原來(lái)因為測試產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,占比也小,不得已由產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同承擔,順帶著(zhù)做了。但是隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)規模的加大,未來(lái)這個(gè)專(zhuān)業(yè)分工也會(huì )分得更細一些。”張亦鋒說(shuō)到。
當前,利揚芯片著(zhù)眼于服務(wù)國內的一些新興IC設計公司,更多的專(zhuān)注于數字類(lèi)和大數小模芯片的測試,因為這類(lèi)產(chǎn)品對測試服務(wù)的依賴(lài)程度相對更多,測試服務(wù)也能發(fā)揮最大作用,尤其是能夠提供額外附加價(jià)值的芯片測試服務(wù)。公司是第193家登陸科創(chuàng )板的硬科技企業(yè),也是登陸客戶(hù)板的第28家集成電路企業(yè)。此次上市募集資金將主要用于公司研發(fā)中心建設以及購買(mǎi)設備、擴充產(chǎn)能,公司未來(lái)會(huì )專(zhuān)注傳感器、存儲器以及人工智能高算力芯片產(chǎn)品這三個(gè)新興領(lǐng)域加大測試研發(fā)投入。張亦鋒表示:“目前我們擁有33大類(lèi)測試方案,測過(guò)的芯片超過(guò)3000多種,服務(wù)150家國內芯片設計客戶(hù),包括國內的匯頂科技、全志科技、比特微、西南集成等知名企業(yè)。”
因此,單純依托高校輸入人才是不能夠滿(mǎn)足行業(yè)內人才供應需求的。
日前,國務(wù)院將集成電路設為一級學(xué)科,同時(shí)期發(fā)布了《新時(shí)期促進(jìn)集成電路產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策》。2020年10月22日,由南京江北新區聯(lián)合企業(yè)、高校共同成立的南京集成電路大學(xué)正式成立,引發(fā)行業(yè)熱議。
關(guān)于南京集成電路產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心(ICisC),呂會(huì )軍表示,中心以公共技術(shù)服務(wù)為基礎,以開(kāi)放創(chuàng )新和人才培養為特色,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài),助力南京市集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及推動(dòng)南京江北新區“芯片之城”的建設。從2016年開(kāi)始,ICisC就致力于集成電路產(chǎn)業(yè)人才培養,打造人才與培養服務(wù)平臺,2019年南京市將集成電路作為地標產(chǎn)業(yè)來(lái)打造,將人才資源服務(wù)打造成南京集成電路產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新學(xué)院,在2020年又將集成電路產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新學(xué)院升級,變成一所大學(xué),推進(jìn)產(chǎn)教融合大力培養產(chǎn)業(yè)需要人才。
作為產(chǎn)業(yè)主體,政府來(lái)做這件事情具備足夠的內在動(dòng)力。“企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)需要人,我們把人培養好,輸送給當地的企業(yè),當地企業(yè)發(fā)展壯大了,他們就會(huì )對當地產(chǎn)業(yè)有貢獻。” 呂會(huì )軍說(shuō)到,人才培養有經(jīng)費投入,但后期成熟人才助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)的后動(dòng)力是無(wú)限的,從最初的人才培養基地,到集成電路產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新學(xué)院,再到南京集成電路大學(xué),南京的集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出了一條屬于自己的特色化創(chuàng )新之路。
產(chǎn)教融合有兩種做法,一種是把高校往產(chǎn)業(yè)端推,是從人才供給側進(jìn)行發(fā)力。而南京集成電路大學(xué)用的是另一種方法,從需求側發(fā)力,讓產(chǎn)業(yè)端向高校端靠攏。這是基于目前整個(gè)國家對集成電路人才需求的緊迫性,高要求,在產(chǎn)教融合方面做的一種新探索和嘗試。
這所大學(xué)跟普通高校在人才培養方面有什么區別,也是大家關(guān)心的。此前很多集成電路行業(yè)的專(zhuān)家認為,以普通高校為主體推動(dòng)產(chǎn)業(yè)人才培養,客觀(guān)存在一些問(wèn)題:
第一,普通高校人才的供和需之間有一定差異,大學(xué)以標準化模式培養人才,是具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的研究型人才,而不是按需培養。集成電路大學(xué)更強調個(gè)性化,針對薄弱環(huán)節進(jìn)行有針對性的訓練,而且以案例課程和項目實(shí)踐課程為主。師資更多來(lái)源于資深工程師,還有行業(yè)的專(zhuān)家。
第二,普通高校的人才供需存在時(shí)間差,今天培養的人才,畢業(yè)后可能已經(jīng)不被需要。
第三,人才培養的質(zhì)量存在結構性的矛盾,因為目前技術(shù)更新很快,高校的培養體系不能及時(shí)跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。
第四,證書(shū)不同。南京集成電路大學(xué)不是教育部序列的傳統意義上的高校,其發(fā)出的是經(jīng)過(guò)實(shí)踐考核認定的結業(yè)證書(shū),而普通傳統高校發(fā)出的是畢業(yè)證和學(xué)位證。
第五,生源不同。大學(xué)通過(guò)高考的方式選拔,指標是固定的,想跨學(xué)科的很難。而在集成電路大學(xué),原本學(xué)習物理專(zhuān)業(yè)但是現在想跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習EDA的學(xué)生,是可以通過(guò)學(xué)校提供的交叉學(xué)科課程體系進(jìn)行歷練,便于學(xué)生跨入集成電路行業(yè)的門(mén)檻。另外一些生源來(lái)自企業(yè),初級工程師希望技能提升也可以來(lái),招生規模以產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的需求為準。
綜上所述,南京集成電路大學(xué)不是一所傳統意義上的大學(xué),更像一個(gè)銜接高校和企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)教融合的一個(gè)開(kāi)放性的平臺。“我們是高校教育的重要補充,同時(shí)也是企業(yè)選才的主要來(lái)源。” 呂會(huì )軍說(shuō)到。
南京在集成電路產(chǎn)業(yè)上起步相對比較晚,但起點(diǎn)比較高,動(dòng)力比較足。呂會(huì )軍認為,南京發(fā)展集成電路要打好兩張牌,其中一個(gè)是南京的人才優(yōu)勢牌,另一個(gè)是南京的科教優(yōu)勢牌,進(jìn)一步搶占技術(shù)制高點(diǎn)。具體可以從三個(gè)方面去做,第一是發(fā)揮國際龍頭企業(yè)的帶動(dòng)引領(lǐng)作用,包括通過(guò)臺積電落戶(hù)江北新區來(lái)做強產(chǎn)業(yè)鏈,基于臺積電的生態(tài)環(huán)境,來(lái)布局推動(dòng)IDM的發(fā)展。第二是推動(dòng)信創(chuàng )工程 ,通過(guò)芯機聯(lián)動(dòng),實(shí)現良性發(fā)展,比如江北新區在EDA方面擁有華大九天、芯華章等企業(yè),這些優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚,就類(lèi)似于EDA集中發(fā)展區,即在區域中聯(lián)動(dòng)互助發(fā)展。第三是通過(guò)技術(shù)驅動(dòng),對企業(yè)創(chuàng )新進(jìn)行賦能,無(wú)論EDA還是其他相關(guān)技術(shù),都可依此為工具打造生態(tài)。
對于本土半導體企業(yè)大量涌現,以及當前芯片國產(chǎn)替代浪潮,呂會(huì )軍認為,集成電路產(chǎn)業(yè)是全球化產(chǎn)業(yè),國際分工的潮流不可逆,而國產(chǎn)替代其實(shí)是融入全球化的一種方式。“國產(chǎn)替代的意義在于,需要通過(guò)創(chuàng )新來(lái)打造獨特而不可替代的原創(chuàng )性產(chǎn)品,擁有了這些就能更好地融入全球化。”
國產(chǎn)替代首先要產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,這就要靠創(chuàng )新驅動(dòng),而創(chuàng )新驅動(dòng)是以人才為本的。國產(chǎn)替代中的人工智能也好,大數據也好,其實(shí)中國目前的大學(xué)里面,并沒(méi)有針對這些新興產(chǎn)業(yè)或崗位安排系統化、專(zhuān)業(yè)化的課程來(lái)匹配,這就是南京集成電路大學(xué)想做的事情。“我們是一個(gè)開(kāi)放的平臺,通過(guò)開(kāi)放為未來(lái)想從事這方面工作的人提供多學(xué)科、交叉融合的學(xué)習機會(huì )。另外強調對學(xué)生的工程驗證能力培養,通過(guò)這種方式為助推國產(chǎn)替代和集成電路產(chǎn)業(yè)儲備必要人才。
其次,國產(chǎn)替代很重要的一點(diǎn)是生態(tài)打造,中國集成電路產(chǎn)業(yè)生態(tài)還在不斷的完善中。所以南京集成電路大學(xué)和南京ICisC也在做這方面的工作,比如在EDA這個(gè)領(lǐng)域,幫助芯華章、華大九天等企業(yè)打造生態(tài),一起做大學(xué)計劃培養EDA方面的人才等。
南京集成電路大學(xué)也是政府、高校和企業(yè)合作的橋梁,其會(huì )通過(guò)課程開(kāi)發(fā)培養人才,提供給企業(yè)同時(shí)幫助企業(yè)培養他們所需人才,對接整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。