除了上述挑戰，一個(gè)新的問(wèn)題在于，上游原廠(chǎng)的整合兼并趨勢正在加快，這也加大了供應鏈體系的波動(dòng)。2015年全球IC行業(yè)整并規模超過(guò)了1000億美金，2016年會(huì )超過(guò)這個(gè)規模。這一趨勢使得分銷(xiāo)商的壓力倍增，而由于原廠(chǎng)整并，其體量增大也使得下游的話(huà)語(yǔ)權相對變弱，上游廠(chǎng)商對下游的控制力度更高，廣大中小型客戶(hù)能夠得到的服務(wù)不斷減少。與此同時(shí)，下游的市場(chǎng)容量正在高速增長(cháng)，以中國IC市場(chǎng)為例，2000年是110億美元，2016年達到1650億美元，其在全球的比重也由2000年的8%飆升至2016年的51%，成為IC產(chǎn)品最大的消費市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)發(fā)展，使得跨模式的服務(wù)逐漸成為趨勢，這為解決上述困境提供了條件。在傳統的分銷(xiāo)領(lǐng)域，一直是授權分銷(xiāo)商服務(wù)大中型企業(yè)，目錄分銷(xiāo)商占據小批量現貨的主導地位。而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級傳統分銷(xiāo)模式，連接廣大授權分銷(xiāo)商來(lái)服務(wù)數量不斷增長(cháng)的中小型企業(yè)正在成為分銷(xiāo)行業(yè)的重要選擇。
我認為，在這一趨勢中，美國和中國是最重要的兩個(gè)推手，誰(shuí)抓住了機遇誰(shuí)就能占領(lǐng)先機。而中國將扶持IC產(chǎn)業(yè)上升到國家戰略層面也需要整個(gè)分銷(xiāo)行業(yè)的支持，這個(gè)支持離不開(kāi)電商這個(gè)新模式?；谶@樣的形勢，易庫易致力于實(shí)現B2B商務(wù)電子化、標準化的流程，推動(dòng)服務(wù)模式從供應鏈到價(jià)值鏈的升級轉變，包括建設標準交易體系、供應鏈管理體系、支付清算平臺、信用體系、供應鏈金融產(chǎn)品體系這些能夠解決行業(yè)痛點(diǎn)的體系，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng )造真實(shí)的奶酪。
