調研機構IDC數據顯示，2016年全年，小米手機出貨4150萬(wàn)臺，與2015年相比下跌36%，排名國內第四，與華OV拉開(kāi)巨大差距。也就是說(shuō)，雷軍給小米制定的2016年提營(yíng)收突破千億的目標放衛星了。
實(shí)際上，去年整個(gè)手機行業(yè)出貨量是增長(cháng)的，曾經(jīng)如日中天的小米，雷軍被時(shí)代周刊稱(chēng)為“中國手機之王”，卻跌出全球智能手機出貨量排行榜前五，全球市場(chǎng)也進(jìn)入三星蘋(píng)果和華OV時(shí)代。
雷軍表示，幾乎所有人都勸他把小米產(chǎn)品賣(mài)得更貴，他每次聽(tīng)到這樣的話(huà)都感到孤獨，因為他們不了解自己的夢(mèng)想和追求。雷軍說(shuō)，最近頭疼的事情是線(xiàn)下渠道，之前很多人告訴他，做線(xiàn)下渠道一定要有利潤空間。
在現場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節，當被問(wèn)道怎么看OPPO的快速增長(cháng)時(shí)，雷軍表示，OPPO是非常值得尊重的中國企業(yè)，我希望中國能涌現出更多小米、華為、OPPO這樣的優(yōu)秀企業(yè)。
華為一直是小米最大的競爭對手，雷軍直言，“華為也是中國企業(yè)的驕傲，但是之所以現在做得好，我認為小米也有貢獻。五年前華為開(kāi)始做手機，也是學(xué)習小米做產(chǎn)品和用戶(hù)體驗。但骨子里，我認為華為不具有互聯(lián)網(wǎng)思維。是小米出現了之后，大家才一起把山寨機市場(chǎng)打沒(méi)了。”
雷軍表示自己的夢(mèng)想是：1、解決中國零售里的效率問(wèn)題；2、控制毛利率，與用戶(hù)做朋友。“我不希望大家現在都能理解小米的商業(yè)模式，我只希望10年、20年之后，當大家提到中國零售效率、制造變革時(shí)，記得有‘雷軍’這么一個(gè)名字就好。”
可以確定的是，小米未來(lái)的主要任務(wù)是拓展線(xiàn)下渠道。小米今年的目標是1000億，目前正在布局小米之家，今年的目標是做200家，三年內的目標是1000家，每家營(yíng)業(yè)額干到1000萬(wàn)。
