博世計劃出售旗下羅伯特•博世電機有限公司及其全球子公司。收購方是鄭州煤礦機械集團股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)鄭煤機）及崇德基金投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)崇德投資），雙方均來(lái)自中國，公司分別位于鄭州及香港。
鄭煤機通過(guò)投資持股方式在汽車(chē)供應商領(lǐng)域早有涉足，是中國主要汽車(chē)供應商之一。其汽車(chē)零部件產(chǎn)品涵蓋起動(dòng)機與發(fā)電機，以及乘用車(chē)和商用車(chē)發(fā)動(dòng)機零部件。買(mǎi)方期望整合博世迄今為止在起動(dòng)機與發(fā)電機領(lǐng)域積累的深厚實(shí)力，補充自有產(chǎn)品線(xiàn)，同時(shí)借助博世原有的全球布局推進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)程。作為鄭煤機的長(cháng)期合作伙伴，金融投資機構崇德投資將協(xié)助其完成該收購。
博世、鄭煤機以及崇德投資于2017年5月2日簽署了收購協(xié)議。三方達成一致收購價(jià)格將不對外披露。該收購方案仍有待反壟斷及其他相關(guān)部門(mén)審核，同時(shí)也需要羅伯特•博世電機有限公司在德國的員工同意轉移到新公司。
鄭煤機計劃保留羅伯特•博世電機有限公司所有近7000名員工以及生產(chǎn)基地。博世和德國員工代表談判團隊目前達成協(xié)議，在原有協(xié)議基礎上補充了針對買(mǎi)方的相應條款。
展望
鄭煤機董事長(cháng)焦承堯在解釋公司做此決定的時(shí)候說(shuō)：“我們很高興看到起動(dòng)機和發(fā)電機事業(yè)部的加入。新的員工和他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及卓越的產(chǎn)品都將有助于我們進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)。在未來(lái)，起動(dòng)機和發(fā)電機事業(yè)部將成為公司重要的業(yè)務(wù)部門(mén)。”焦承堯補充說(shuō)道：“首先，我們很期待和現有的管理團隊共事，在快速發(fā)展的市場(chǎng)中
拓展新的業(yè)務(wù)。其次，我們希望進(jìn)一步鞏固起動(dòng)機和發(fā)電機在市場(chǎng)中的領(lǐng)導地位。” 鄭煤機將拓展起動(dòng)機和發(fā)電機具有競爭力的產(chǎn)品范圍。優(yōu)化的區域分布，尤其對于亞洲市場(chǎng)而言，將有助于起動(dòng)機和發(fā)電機的業(yè)務(wù)得到可持續的拓展，并持續盈利。
“我們完成了既定目標，找到了收購方，他們的方案切實(shí)可行，且具有長(cháng)遠的眼光，相信可以帶領(lǐng)業(yè)務(wù)走向國際市場(chǎng)，也有利于員工的長(cháng)期發(fā)展。” 博世集團董事會(huì )成員、汽車(chē)與智能交通技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)主席Rolf Bulander博士說(shuō)道。關(guān)于本次出售，他說(shuō)：“我十分有信心，在新的體系下，事業(yè)部將更快地抓住市場(chǎng)機遇，把握更好的市場(chǎng)前景。”
在2015年年中，博世當時(shí)宣布正在研究起動(dòng)機和發(fā)電機業(yè)務(wù)部門(mén)重組的戰略方案。這包括尋找合作伙伴或者收購者。博世相信這一方案將進(jìn)一步提升事業(yè)部的競爭力并激發(fā)增長(cháng)潛力。博世為順利實(shí)施此次重組進(jìn)行了大量的投入。這是公司歷史上經(jīng)歷的最復雜的一次業(yè)務(wù)剝離。
博世在中國生產(chǎn)和銷(xiāo)售汽車(chē)零配件和售后市場(chǎng)產(chǎn)品、工業(yè)傳動(dòng)和控制技術(shù)、包裝技術(shù)、電動(dòng)工具、安防和通訊系統、熱力技術(shù)以及家用電器。博世在1909年進(jìn)入中國市場(chǎng)。博世2015年在中國經(jīng)營(yíng)著(zhù)62家公司，合并銷(xiāo)售額達到770億人民幣。截至2015年12月31日，公司在華員工人數達55,000名。
博世集團是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應商。根據初步數據，博世集團約390,000名員工（截至2016年12月31日）在 2016財政年度創(chuàng )造了約731億歐元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。博世業(yè)務(wù)劃分為4個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，涵蓋汽車(chē)與智能交通技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費品以及能源與建筑技術(shù)領(lǐng)域。作為全球領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，博世為智能家居、智慧城市、互聯(lián)交通和互聯(lián)工業(yè)提供創(chuàng )新的解決方案。博世運用其在傳感器技術(shù)、軟件和服務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)知，以及自身的云平臺，為客戶(hù)提供整合式跨領(lǐng)域的互聯(lián)解決方案。通過(guò)其產(chǎn)品和服務(wù)，博世為人們提供創(chuàng )新有益的解決方案，從而提高他們的生活質(zhì)量，打造互聯(lián)生活。憑借其創(chuàng )新科技，博世在世界范圍內踐行“科技成就生活之美”的承諾。
集團包括羅伯特•博世有限公司及其遍布約 60個(gè)國家的 450家分公司和區域性公司。如果將其銷(xiāo)售和服務(wù)伙伴計算在內，博世的業(yè)務(wù)幾乎遍及全世界每一個(gè)國家。這一全球性的生產(chǎn)、工程和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )為其進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎。博世的長(cháng)遠健康發(fā)展建立在不斷創(chuàng )新的基礎上。博世的研發(fā)網(wǎng)絡(luò )擁有59,000名研發(fā)人員，遍布全球120個(gè)國家和地區。
公司是由羅伯特•博世(1861-1942)于1886年在斯圖加特創(chuàng )立，當時(shí)名為“精密機械和電氣工程車(chē)間”。博世集團獨特的所有權形式保證了其 財務(wù)獨立和企業(yè)發(fā)展的自主性，使集團能夠進(jìn)行長(cháng)期戰略規劃和前瞻性投資以確保其未來(lái)發(fā)展。慈善性質(zhì)的羅伯特•博世基金會(huì )擁有羅伯特•博世有限公司92%的 股權，多數投票權由羅伯特•博世工業(yè)信托公司負責。該信托公司也行使企業(yè)所有權職能。其余股份則分屬博世家族和羅伯特•博世有限公司。
