近日據媒體報道，全球最大的無(wú)人機公司大疆已經(jīng)收購其競爭對手零度智控。不過(guò)隨后大疆創(chuàng )新副總裁王帆、零度智控CEO楊建軍均在其朋友圈否認了該消息。不過(guò)也有零度前董事默認了大疆創(chuàng )新收購零度智控計劃的存在，表示“目前并沒(méi)有定，就看是怎么談”?？昭▉?lái)風(fēng)，未必無(wú)因…電子模塊
從去年年末到今年年初，零度就已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一輪大裁員了，而且是在幾分鐘之內讓員工都反應不過(guò)來(lái)。與此同時(shí)，無(wú)人機企業(yè)億航也突然宣布裁員70多人。
從知乎零度員工的爆料來(lái)看，這次裁員是非常突然的，不少員工面臨失業(yè)。
而裁員的大背景是2016年無(wú)人機行業(yè)的整體遇冷，包括大疆在內的出貨量大幅度下降。另一個(gè)方面是資本不再看好無(wú)人機市場(chǎng)。2015年一大堆大中小公司蜂擁上馬無(wú)人機項目，離譜的是A股有些公司，以前做廚具的也來(lái)做無(wú)人機但是A股股民買(mǎi)賬，一加入無(wú)人機概念，股票連著(zhù)幾個(gè)漲停板。據統計，2014年發(fā)生38筆融資案例，總金額1.14億美元，2015年發(fā)生74筆融資案例，融資4.54億美元，相比2014年增長(cháng)3倍。到了2016年，這一趨勢開(kāi)始放緩。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)兩年的洗禮，無(wú)人機該買(mǎi)的用戶(hù)都買(mǎi)了，不買(mǎi)的就不會(huì )再買(mǎi)了，因為缺乏剛需。
根據國家企業(yè)信用信息公示系統的查詢(xún)，零度智控在去年增加高通為投資人后，又增加了“SVICNO.30 NEW TECHNOLOGY BUSINESS INVESTMENT L.L.P”外資股東，而這個(gè)外資股東其實(shí)就是三星創(chuàng )投（Samsung Ventures）。
2016年9月，零度完成1.5億人民幣的B輪融資，投資方包括高通，同年，零度也宣布與高通進(jìn)行戰略合作，在16年發(fā)布了搭載高通芯片的產(chǎn)品——Dobby口袋無(wú)人機。
零度曾寄希望口袋無(wú)人機來(lái)開(kāi)辟新市場(chǎng)挑戰大疆的地位，其采用的也是高通寄予厚望的，專(zhuān)門(mén)針對無(wú)人機市場(chǎng)推出的驍龍Flight平臺。
大疆事實(shí)壟斷，高通公板計劃已失敗
IDC報告指出，2016年第三季度中國航拍無(wú)人機市場(chǎng)出貨量前三名廠(chǎng)商分別為大疆、零度智控、派諾特，其中大疆占據52%的市場(chǎng)份額，零度智控占24.3%。
在無(wú)人機行業(yè)實(shí)際上已經(jīng)形成了大疆的事實(shí)壟斷，盡管有業(yè)內人士批評大疆通過(guò)價(jià)格戰來(lái)打壓對手，但這個(gè)事情大疆不能完全背鍋。郭德綱有一句話(huà)：“不是我有多優(yōu)秀，完全是同行襯托的。”
首先無(wú)人機本身就是一個(gè)小眾市場(chǎng)，大疆通過(guò)自身的市場(chǎng)影響力鞏固市場(chǎng)這點(diǎn)是正常的商業(yè)行為。
2015年，高通雄心勃勃，專(zhuān)門(mén)成立一個(gè)團隊來(lái)做無(wú)人機平臺，想要復制手機成熟的turnkey模式。除了零度之外，還通過(guò)旗下中科創(chuàng )達聯(lián)合了不少大疆的競爭對手。不過(guò)因為無(wú)人機市場(chǎng)本身就是小眾市場(chǎng)，對于芯片商來(lái)說(shuō)，出貨量太少。而除了主控芯片之外，無(wú)人機涉及到到的飛控、外觀(guān)設計、空氣動(dòng)力等各種問(wèn)題非常多，作為芯片公司是很難實(shí)現對無(wú)人機做turnkey的。因此無(wú)人機的最終競爭力和體驗還是取決于無(wú)人機廠(chǎng)商的積累。很多做無(wú)人機的公司，除了用到高通的公板之外，基本上飛控體驗、外觀(guān)設計都做得很差，很多消費者買(mǎi)回家玩了一下就束之高閣了。所以高通inside難以挑戰大疆。
零度從成立到現在，資本方投入不少，其技術(shù)也有一定積累，但是挑戰大疆這樣的公司還有很大難度。包括小米大張旗鼓退出的飛米，目前每個(gè)月也就出貨1K左右。
此外，零度希望走差異化的市場(chǎng)（口袋無(wú)人機），但零度做口袋無(wú)人機基本上沒(méi)有進(jìn)行深入的市場(chǎng)調研認證。它的飛行高度不如傳統的消費級無(wú)人機，而拍照的穩定度不如自拍桿，續航時(shí)間也很短，因此本身用戶(hù)需求就不多。在大疆推出同類(lèi)型的Mavic之后，基本上也堵住了dobby的發(fā)展之路。此外市場(chǎng)上還有hover camera在虎視眈眈。
大疆主動(dòng)打價(jià)格戰，讓對手無(wú)路可走
瑞芯微電子的副總裁陳鋒曾提到一個(gè)832定律：在蘋(píng)果進(jìn)入的市場(chǎng)，只要做到80%的功能，1/3的價(jià)錢(qián)，就能夠取得2倍的市場(chǎng)價(jià)值。 不過(guò)這個(gè)定律在無(wú)人機行業(yè)似乎不適用，之前消費級無(wú)人機都賣(mài)4000多元一套，甚至幾乎沒(méi)有5000元以下的產(chǎn)品，大疆一下子把價(jià)格降到2999元，國產(chǎn)廠(chǎng)商很難用1/3的價(jià)錢(qián)實(shí)現80%的功能。大疆的飛控這么多年沉淀，把全套的飛控、攝像頭、云臺集成在一起，怎么競爭？
這個(gè)世界最怕的就是比你有錢(qián)比你勤奮還比你更不要臉的，大疆這個(gè)舉措等于是給消費級無(wú)人機的市場(chǎng)已經(jīng)關(guān)上了大門(mén)。相對來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果對安卓陣營(yíng)就仁慈得多，一直也沒(méi)把價(jià)格降下來(lái)。
很多玩家會(huì )說(shuō)，我做差異化，做行業(yè)無(wú)人機市場(chǎng)，不就不跟大疆競爭了嗎？
實(shí)際上大疆已經(jīng)殺入行業(yè)市場(chǎng)，比如大疆已經(jīng)出了農藥無(wú)人機。很多公安、消防、安保的需求都會(huì )買(mǎi)大疆的無(wú)人機，他們也不看重價(jià)格，主要就是看重可靠性。大疆的品牌效益很高因為大疆的操控簡(jiǎn)單，穩定，可靠性高，所以已經(jīng)事實(shí)上成為了一個(gè)行業(yè)標準。當然，無(wú)人機也不是完全沒(méi)得玩。比如有一批專(zhuān)門(mén)做低端，或者玩具級飛機的。很多廣州、中山的做玩具飛機的活得很滋潤，賣(mài)的價(jià)格很便宜。他們的目標不高，對于批發(fā)商來(lái)說(shuō)，一臺賺50元也做。此外一些電力線(xiàn)巡檢、對于續航要求比較高，對于載重要求比較高，要求增加紅外、夜視等傳感器的，需要專(zhuān)門(mén)進(jìn)行行業(yè)定制。目前來(lái)看，大疆不會(huì )做定制化的產(chǎn)品，還是做標準品，因此這部分市場(chǎng)空間還有得做。
還有誰(shuí)能硬懟大疆？
那么，就沒(méi)有能夠硬懟大疆的公司了嗎？不，讓我們來(lái)看看京東眾籌去年的黑馬。
這是臻迪公司去年發(fā)布的首款消費級產(chǎn)品——PowerEgg小巨蛋無(wú)人機。這款無(wú)人機正面硬碰大疆，售價(jià)賣(mài)到7000多，京東眾籌金額達到了1億元。厲害嗎？完全顛覆了目前主流的無(wú)人機結構設計。那么買(mǎi)這個(gè)產(chǎn)品的人究竟有沒(méi)有對比過(guò)精靈3和這個(gè)產(chǎn)品的差異呢？這個(gè)不重要。
這1億的金額怎么來(lái)的，刷單又是個(gè)什么東西？這個(gè)也不重要。
重要的是，如果玩商業(yè)套路，我相信還是有很多公司有機會(huì )挑戰大疆的。
